Юридическое сопровождение бизнеса ИТ стартапа

Юридические услуги для IT-компаний и Интернет-проектов | Юр. услуги юристов для ИТ (АйТи) компаний, стартапов и организаций

Юридическое сопровождение бизнеса ИТ стартапа

Исключительные права на программное обеспечение защищены в договоре

Для IT компании с целью снижения рисков копирования и использования программного обеспечения были оказаны услуги по общему анализу условий договора о создании программного обеспечения, а также заключение по следующим вопросам:

  1. Риски утраты исключительного права на исходное программное обеспечение, положенное в основу разработки по договору, и способы их минимизации;
  2. Риски ограничения исключительного права на иное создаваемое программное обеспечение в связи с совпадением части кода, и способы их минимизации.

Трансфертное ценообразование в отрасли «FinTeсh»

Клиентом является российская компания, разрабатывающая уникальное высокотехнологическое оборудование, используемое при проведении банковских транзакций.

Клиент поставлял оборудование для совместного проекта Московского Кредитного банка (банк ТОП-10 в России) и «Mastercard» по созданию нового для России платежного инструмента, который принимается в более 7 миллионов торговых площадок в 107 странах мира.

Работа Консультанта заключалась в подготовке трансфертной документации, предусмотренной российскими налоговым правом, для обоснования соответствия уровня цен рыночному уровню в сделках клиента.

Уникальность продукции требовала сложного подбора и обоснования правил ценообразования, что было эффективно сделано Консультантом. Документы по сделкам были представлены в налоговые органы и признаны надлежащими для подтверждения соответствия закону.

Организация маркетплейса

Выполнены юридический и налоговый анализ и корректировка схемы организации марктерплейса поставщиков и оптовых потребителей продуктов питания (торговой площадки) в сети Интернет, в рамках которого заключаются сделки оптовой купли-продажи продукции.

Ключевая сложность проекта состояла в формировании схемы, при которой: организатор маркетплейса должен был не только организовать поиск сторон будущей сделки, но и контролировать процесс заключения таких сделок, проводить через торговой площадку расчеты за продукцию, а также содействовать в разрешении всех спорных ситуаций внутри маркетплейса в досудебном порядке.

Обеспечена правовая охрана товарного знака по 3-м классам МКТУ

Клиент обратился по вопросу регистрации в Российской Федерации комбинированного обозначения «DATA STORM» в качестве товарного знака в отношении товаров и услуг 9, 35, 42 классов МКТУ. Юристами юридической фирмы «Клифф» был подготовлен необходимый пакет документов для регистрации комбинированного обозначения «DATA STORM».

После чего была осуществлена подача данного пакета в РосПатент. По истечении установленного для регистрации срока юристы «Клифф» получили Свидетельство о регистрации комбинированного обозначения «DATA STORM».

Таким образом клиент получил правовую охрану своего товарного знака по 3-м классам МКТУ и может единолично использовать его для решения бизнес-задач.

Сумма долга взыскана в полном объеме.

Специалистами «Клифф» подготовлено исковое заявление по материалам клиента. С целью оптимизации стоимости услуг для клиента дело было рассмотрено в порядке упрощенного производства. Сумма долга взыскана в полном объеме. Дополнительно юристы «Клифф» взыскали сумму, затраченную клиентом на оплату услуг юридической фирмы в объеме, соответствующем распространенной судебной практике.

Представление интересов оператора почтовой связи в связи с предъявлением обвинения в сговоре на торгах

Представление интересов оператора почтовой связи в связи с предъявлением обвинения в сговоре на торгах. Результат – решение антимонопольной службы признано недействительным, компания освобождена от ответственности.

Создание модели бизнеса группы компаний в сфере интернет-технологий (построение зарубежной владельческой холдинговой структуры, организация бизнеса на территории РФ, разработка механизма использования нематериальных активов группы с целью обеспечения их защиты и минимизации налогообложения)

Мы разработали с «0» интернет проект для людей, объединенных едиными интересами. Проект предусматривал смешение социальной сети, с интернет-моллом и электронным СМИ. Проект является прототипом французского сайта, предоставляющего подобные услуги, но с иным решением в рамках российского запуска проекта.

Мы разработали правовую модель крупнейшего на сегодняшний день российского интернет-мегамолла. Проект в стадии запуска и предполагает осуществление деятельности по всей России.

Мы разработали и осуществили правовое сопровождение Интернет-проекта новой социальной сети, имеющей социально-значимую направленность, и одновременно использующей функционал «интернет-магазина» и «площадки знакомств».

Источник: https://pravo.cliff.ru/branches/branches_10.html

Юридическая практика сопровождения стартапов – это модно

Юридическое сопровождение бизнеса ИТ стартапа

Буквально вчера, блуждая по просторам одной известной деловой соц. сети, я наткнулся на профиль коллеги из некой юридической фирмы. В графе занимаемой должности у него значилось: «Руководитель практики юридической поддержки стартап-компаний».

Конечно же, мне стало интересно, и я задался вопросом: действительно ли сейчас стартапы – настолько значимый сегмент, сопровождение которого стоит выделять в отдельную практику? Ознакомившись, однако, с  сайтом этой фирмы, я не нашел ни единого упоминания про данную практику.

 Но все же в сети, как известно, уже размещены сотни статей и заметок, касающихся правового сопровождения стартап-компаний.

Да и что там греха таить, я и сам, рассказывая клиентам и коллегам об опыте юридической работы, не раз упоминал и делал акцент именно на том, что мне посчастливилось помогать нескольким стартапам в той или иной степени.

Как я уже сказал, в сети куча юридических статей для стартаперов. Начиная с советов по выбору организационно-правовой формы и заканчивая обширными рассуждениями по поводу интеллектуальной собственности или правовых аспектов предстоящего публичного размещения (IPO).

Я не буду сейчас подробно останавливаться на обсуждении какой-то одной конкретной юридической темы.

Все их охватить все равно невозможно, потому что стартап, как и любая другая компания, сталкивается с великим множеством правовых проблем, просто пути их решения могут быть иными, принимая во внимание вид деятельности.

Честно говоря, для себя я уже ответил на вопрос, заданный в начале статьи. На мой взгляд, выделять сопровождение стартапов в отдельную юридическую практику можно и даже нужно.

Работать со стартаперами безумно интересно. Ведь обычно это молодые, амбициозные, целеустремленные люди с четкой целью. Как известно, львиная доля стартапов появляется именно в сегменте информационных технологий – моем родном и любимом поле юридической деятельности.

В отличие от устоявшихся мастодонтов рынка, зачастую позволяющих себе долгие согласования, проверки со стороны фин. департаментов, бухгалтерий и прочих подразделений, руководители и владельцы молодых технологичных компаний нацелены строго на результат. Их мало интересуют бухгалтерские нюансы, им не страшны штрафы, проверки, отчетности и т.п.

, им нужно делать дело, им нужно заработать деньги любой ценой. С одной стороны, такой подход крайне опасен. Но с другой, если бы они так не работали, они не были бы первыми.

Да, позже, когда сегмент будет ими занят, когда руководители этих компаний будут вынуждены сменить джинсы, майки и велосипеды  на дорогие костюмы и немецкие машины, когда они осядут в мягких кожаных креслах своих стометровых кабинетов, тогда они конечно же задумаются и о налоговых рисках, и об антимонопольном законодательстве, и еще много о чем.

  Потому что им будет что терять. А пока кроме идей у них ничего нет, поэтому они смелые и дерзкие.  Единственное, чего они хотят от юриста – чтобы он защитил то единственное, что у них сейчас есть – идеи. Чтобы он дал им алгоритм работы.

Законный алгоритм, позволяющий законно и беопасно функционировать на данном конкретном этапе времени, работающий как швейцарские часы, чтобы один раз надел и больше этим вопросом не задаваться. Порой с такими клиентами сложно, т.к. нет еще пока четкого понимания бизнес процессов, но повторюсь – это очень интересная работа.  А если они еще и платежеспособные, то лично для меня – это вообще идеальный клиент.

Кто-то когда-то сказал: «Мне не нужен адвокат, который говорит мне, чего я не могу делать. Я нанимаю его для того, чтобы он сказал мне, как сделать то, что я хочу». Я стараюсь руководствоваться именно этим принципом.

Однако, работая постоянно в компании, входящей в топ крупнейших узкоспециализированных ИТ фирм, и имея в контрагентах громадные корпорации, я, к сожалению, весьма часто слышу от них строго противоположную формулировку «так делать мы не можем». Со стартапами же все наоборот.

Конечно, принимаясь за дела молодой компании, я стараюсь учитывать все факторы и риски ситуации. Порой я даже не объясняю почему выбрал именно этот путь. Если я так сделал, значит так надо – примерно так я стараюсь отвечать в подобных случаях. И надо отметить, клиентам-стартаперам это нравится.

Еще бы, их цель достигнута, основные моменты ясны, к тому же предложенное решение учитывает и скрытые нюансы.

Сейчас услуги для стартаперов не предлагает, наверное, только самое ленивое юридическое бюро. Многие именитые адвокатские бюро, среди прочих, ведут практику интеллектуальной собственности и сопровождения IT проектов.

Но для того, чтобы сопровождать стартап, именно новую, молодую фирму, нужно обладать некоторым опытом общения с такими людьми, нужно понимать их мышление и хотя бы чуть-чуть в этом повариться. Многие фирмы такого опыта не имеют, несмотря на громкие имена. И совсем не потому, что чего-то не знают или не умеют, наоборот – они прекрасные специалисты.

Но их уровень вынуждает держать определенный тариф и марку. Не многие из начинающих предпринимателей готовы платить по $250 в час за работу юриста.

Молодые предприниматели идут по совершенно верному пути, обращаясь к юристу именно на начальном этапе. Всем известно, что договариваться надо на берегу (это что касается оформления внутренних отношений).

Если же говорить о правовом аспекте внешних правоотношений, то опять же лучше будет предусмотреть все заранее, т.к.

потом отвлекаться на юридические пробелы будет некогда, да и разгребая уже запущенную юридическую проблему, юрист возьмет уже совсем другие деньги.

Источник: https://zakon.ru/Blogs/yuridicheskaya_praktika_soprovozhdeniya_startapov__eto_modno/11650

Lawyers vs. Startup lawyers: что надо знать о юридическом сопровождении стартапа

Юридическое сопровождение бизнеса ИТ стартапа

В среде украинских стартапов, как и в стране в целом, существует негласное мнение о том, что обращаться к юристу – это либо дорого, либо неэффективно. К сожалению, как показывает практика, для стартапов это отчасти правда.

Одной из причин такой неэффективности является то, что мы очень часто путаем стартап-юристов с IT-юристами — сообщает AIN.UA.

Может показаться, что разница небольшая, но она достаточно существенна для того, чтобы повлиять на развитие стартапа..

Большая часть юристов в Украине (и странах бывшего СССР), которые, по идее, могут помочь стартапам, — это IT-юристы. То есть профессионалы, которые привыкли работать в основном с технологическими компаниями, специализирующимися на разработке программного обеспечения и аутсорсинге.

Зачастую это большие и средние предприятия (от 400 до 4500 человек, и больше), которые работают на зарубежные рынки и сталкиваются с юридическими проблемами и задачами, которые связаны с украинским правом или внешнеэкономической деятельностью (ВЭД), но оперируют в украинском правовом поле.

Когда речь идет о юридическом оформлении и сопровождении стартапов, все может быть намного сложнее. Так, иногда одному стартапу приходится оформлять компании в разных странах, грамотно строить управленческую структуру и координировать их операционную деятельность между собой. С таким не всегда могут справится IT-юристы, узко специализирующиеся на местном законодательстве.

При этом на начальных стадиях или во время переговоров об инвестировании у стартапов не всегда хватает средств, чтобы позволить себе услуги юриста на постоянной основе.

Например, просто за то, чтоб посмотреть и прокомментировать ваш инвестиционный договор, опытный юрист запросит от 500 евро за несколько часов работы. При этом в конечном итоге вас может ждать разочарование.

Далеко не каждый юрист, работающий в корпоративном секторе, понимает, как правильно должны быть оформлены инвестиции в стартапе, какую юрисдикцию и организационную форму выбрать, почему инвестор требует регистрации новой компании в конкретной юрисдикции.

Не редкими бывают случаи, когда даже опытный IT-юрист после нескольких часов консультаций не даст нужного ответа, либо даст неправильный, который в результате только ухудшит ситуацию. К сожалению, никто от этого не застрахован, и речь идет не только об Украине.

В опыте Preply можно вспомнить не один случай общения с американскими юридическими фирмами, когда после нескольких звонков, десятков писем и многих часов обсуждений все, что мы получали в качестве ответа на свой вопрос, был счет с приличным количеством нулей и по-прежнему нерешенная проблема.

В одной из таких ситуаций нам нужно было обновить вполне стандартный документ, который мы самостоятельно подготовили. Его отправили на вычитку крупной американской юридической фирме, которая сопровождает нас достаточно давно.

Они прекрасно показали себя до этого и мы по-прежнему полностью им доверяем, но теперь мы более осторожны, когда принимаем решение о привлечении их для определенных задач.

Все, что нам необходимо было сделать в той ситуации — выяснить ряд спорных моментов, которые, как нам казалось, было проще спросить у них, чем разбираться самостоятельно.

В результате, мы провели три звонка длительностью в несколько часов, на которых присутствовали не только рядовые специалисты, но и партнеры фирмы, что увеличивало стоимость услуг компании в несколько раз.

От них последовало несколько ценных советов о том, чего мы действительно не знали, но также увеличилось количество новых вопросов, которые лишь усложняли ситуацию. Когда мы попросили конкретное готовое решение, они предложили созвониться заново.

Для нас этот случай послужил хорошим уроком того, как ценно время западных юристов, как надо продавать свои услуги, и в качестве бонуса — счет с тремя нулями после запятой.

Отчасти такие ситуации — это проблема профессии, так как понятие стартап-юриста только начинает появляться и пока не пользуется популярностью. Вы можете не поверить мне и возразить, что в США или Израиле (странах-лидерах стартап-индустрии) уж точно есть масса таких юристов. Но это не совсем так, причин несколько.

В США стартапы в основном пользуются услугами бизнес-юристов, которые работают с корпоративным правом и интеллектуальной собственностью. Поскольку в Штатах вполне комфортное законодательство как для ведения бизнеса, так и для инвестирования, особой необходимости работать с международным правом на начальных этапах развития стартапа нет.

Другой причиной отсутствия специализации являются требования, которые могут выдвигать стартапы и к которым многие юристы не готовы. По крайней мере, в странах Европы и бывшего СССР.

Далеко не каждый юрист в крупной или средней украинской либо европейской фирме захочет работать в высоком темпе, в любое время суток и любой день недели по ставке, которая может существенно отличаться от рыночной.

При этом проблемы, которые придется решать, будут более комплексными и сложными по сравнению с задачами обычного малого или среднего бизнеса.

Так, к примеру, в Украине почасовая ставка за работу помощника юриста в крупной фирме начинается со 75-100 долларов и выше, в то время как для стартапов даже ставка в 50 долларов может оказаться слишком высокой. Ко всему прочему, это также зависит от менталитета: не секрет, что  понятие интенсивности и обязательного количества выполненной работы значительно отличается в США и Украине/Европе.

С другой стороны, существует и проблема самой сферы права. Пока нигде нет такой отдельной отрасли, как стартап-право. При создании стартапа обычно используются самые разные сферы права: инвестиционное, корпоративное, интеллектуальное.

Законодательство всегда приходит позже нового явления, которое оно должно регулировать.

Звучит настораживающе, ведь на пороге роботы и искусственный интеллект, под которые должны быть созданы отдельные законы, а мы до сих пор до конца не продумали, как правильно контролировать развитие обычных стартапов на законодательном уровне.

Но и сами стартапы мало знакомы с особенностями юридического дела, и после просмотра Suits ожидают от своих юристов чудес просто потому, что #тыжюрист.

Иногда отсутствие стартап-юриста можно компенсировать привлечением специалистов из разных сфер в каждой юрисдикции, которую затрагивает проект. Потребности глобального стартапа в юридических услугах специалистов из разных стран могут выглядеть примерно так.

Для открытия предприятия в США вы нанимаете одну локальную компанию. Для открытия дочерней фирмы, допустим, в Гонконге — другую, уже гонконгскую. В Украине вы находите отдельного юриста, чтобы вести местный бизнес.

После всех этих манипуляций вы вдруг понимаете, что вам нужен специалист по интеллектуальной собственности в Европе.

При найме европейской компании оказывается, что для каждой конкретной страны-члена ЕС нужен отдельный специалист.

На стадиях активного роста, когда у вас уже есть значительная прибыль, это вполне нормально, ведь один человек или департамент не сможет постоянно летать из страны в страну и решать совершенно разные вопросы в рамках нового для него законодательства.

Но на начальных стадиях очень важно понимать, к кому вы обращаетесь: сможет ли этот специалист понять вашу проблему и вести вас до тех пор, пока стартап не окрепнет, не потребовав при этом половину суммы вашей первой инвестиции для оплаты своих услуг.

Поэтому могу дать лишь один совет: keep calm and choose wisely!

Екатерина Мамок, юрист Preply

Источник: https://legal-it.club/lawyers-vs-startup-lawyers-chto-nado-znat-o-yuridicheskom-soprovozhdenii-startapa/

Юридическое обслуживание стартапов. Правовое сопровождение стартапа в Москве

Юридическое сопровождение бизнеса ИТ стартапа

Телекоммуникации и интернет – перспективная сфера для тех, кто хочет начать свой бизнес. Основное преимущество открытия бизнеса в сети интернет – экономия на затратах в связи с отсутствием производственного цикла.

Взаимоотношения владельцев стартапа с инвесторами

Если у вас не достаточно собственных средств на разработки новых решений или на запуск проекта, приходится привлекать средства со стороны. Однако венчурный бизнес, как инвестиции в неочевидный результат, считается рискованным.

Поэтому инвесторы зачастую ведут себя слишком активно: на ранних стадиях проекта стараются юридически закрепить за собой значительную долю бизнеса (от 30-80%), делая взамен лишь небольшие инвестиции в ваш проект.

Юридическая фирма Прайм лигал имеет опыт представления интересов тех, кто начинает свой бизнес в отношениях с инвесторами.

Правовое сопровождение стартапа – рутина или удовольствие?

Действительность такова, что людям, увлеченным творческой и бизнес идеями, приходится решать рутинные вопросы: как правильно составить договоры с контрагентами и партнерами, защитить свои идеи от недобросовестных работников, зарегистрировать права, оформить в штат сотрудников. То, что не любят делать наши клиенты, юристы Прайм лигал делают с удовольствием.

  • Регистрация фирмы. С одной стороны, на первых этапах компанию можно не создавать, это позволит сократить издержки. С другой стороны, если фирма не зарегистрирована, то возникает проблема, на кого оформлять активы (авторские права, патенты, имущество) и как урегулировать отношения с партнерами в связи с текущими расходами и будущими доходами.
  • Выбор организационной формы. Если статус индивидуального предпринимателя может устроить предпринимателя, запускающего проект в одиночку, то в случае, если участников несколько, придется позаботиться о создании юридического лица. При этом важно учесть финансовые и налоговые особенности проекта, легкость продажи бизнеса, нюансы, которые возникнут в случае его раздела.
  • Учет имущества и активов. Правильного оформления требует не только недвижимость. Необходимо правильно ставить на баланс прочие материальные и нематериальные активы. Чтобы защитить свои права на творческий продукт, нужно, чтобы он был официально на вас (вашу фирму) оформлен. В некоторых случаях, чтобы было проще подтвердить, что вы являетесь правообладателем программного обеспечения, целесообразно пройти государственную регистрацию прав на программы для ЭВМ.
  • Заключение трудовых договоров. Этот элемент стартапа особенно важен в интеллектуальноемких сферах бизнеса. Чтобы ваши наработки принадлежали именно вам, а не вашим сотрудникам, чтобы они не могли передать их конкурентам или унести с собой в свой бизнес, необходимо правильно составить должностные инструкции и внести соответствующие положения в трудовые договоры и договоры подряда с фрилансерами.
  • Регистрация товарного знака. Предпринимателю необходимо проверить, возможен ли конфликт товарного знака с уже зарегистрированными товарными знаками, следить, на кого зарегистрирован домен и кто именно оплачивает хостинг.

Право и информация

Вопросы создания, хранения, защиты, распространения информации, давно стали предметом правового регулирования, с присущими ему особенностями.

Несоблюдение чужих авторских прав и прав владельцев информации, нарушение норм, регулирующих обработку персональных данных, злоупотребление свободой массовой информации, влечет за собой юридическую ответственность.

Благодаря советам экспертов Прайм лигал вы сможете не попасть в затруднительное положение. В случае необходимости, наши юристы защитят ваши интересы в суде.

Юридические услуги после запуска стартапа

Юридическая фирма Прайм Лигал предлагает юридическую поддержку не только на стадии запуска стартапа.

После того, как наши сотрудники помогут наладить финансово-хозяйственную деятельность нового предприятия, вы вправе рассчитывать на правовое сопровождение текущей хозяйственной деятельности предприятия: договорной и претензионной работе, защите бизнеса в Арбитражном суде, при возникновении спорных вопросов с контрагентами.

Услуги юриста при продаже стартапа

Мы предлагаем полную правовую поддержку в процессе полного или частичного выхода из проекта.

Свяжитесь с нами сегодня, и уже завтра мы начнем действовать в ваших интересах!

Вас могут заинтересовать: Услуги по разработке и проверке договоров.

Источник: https://primelegal.ru/uslugi/abonentskoe-yuridicheskoe-obsluzhivanie/obsluzhivanie-startapov/

Юридическая поддержка стартапов

Юридическое сопровождение бизнеса ИТ стартапа

1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая Политика конфиденциальности в отношении обработки персональных данных пользователей сайта https://www.dvitex.

ru/ (далее – Политика конфиденциальности) разработана и применяется в ООО Юридическая фирма «Двитекс», ОГРН 1107746800490, г. Москва, пер. Голутвинский 1-й, дом 3-5, оф 4-1 (далее – Оператор) в соответствии с пп. 2 ч. 1 ст. 18.

1 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» (далее по тексту – Закон о персональных данных).

1.2.

Настоящая Политика конфиденциальности определяет политику Оператора в отношении обработки персональных данных, принятых на обработку, порядок и условия осуществления обработки персональных данных физических лиц, передавших свои персональные данные для обработки Оператору (далее – субъекты персональных данных) с использованием и без использования средств автоматизации, устанавливает процедуры, направленные на предотвращение нарушений законодательства Российской Федерации, устранение последствий таких нарушений, связанных с обработкой персональных данных.

1.3. Политика конфиденциальности разработана с целью обеспечения защиты прав и свобод субъектов персональных данных при обработке их персональных данных, а также с целью установления ответственности должностных лиц Оператора, имеющих доступ к персональным данным субъектов персональных данных, за невыполнение требований и норм, регулирующих обработку персональных данных.

1.4. Персональные данные Субъекта персональных данных – это любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу.

1.5. Оператор осуществляет обработку следующих персональных данных Пользователей:

  • Фамилия, Имя, Отчество;
  • Адрес электронной почты;
  • Номер телефона;
  • иные данные, необходимые Оператору при оказании услуг Пользователям, для обеспечения функционирования Сайта.

1.6. Оператор осуществляет обработку персональных данных Субъектов персональных данных в следующих целях:

  • обеспечение возможности обратной связи от Специалистов Оператора по запросам Пользователей;
  • обеспечение возможности онлайн оплаты заказанных на Сайте услуг;
  • обеспечения исполнения обязательств Оператора перед Пользователями;
  • в целях исследования рынка;
  • информирования Субъекта персональных данных об акциях, конкурсах, специальных предложениях, о новых услугах, скидок, рекламных материалов и других сервисов, а также получения коммерческой или рекламной информации и бесплатной продукции, участия в выставках или мероприятиях, выполнения маркетинговых исследований и уведомления обо всех специальных инициативах для клиентов;
  • статистических целях;
  • в иных целях, если соответствующие действия Оператора не противоречат действующему законодательству, деятельности Оператора, и на проведение указанной обработки получено согласие Субъекта персональных данных.

1.7. Оператор осуществляет обработку персональных данных субъектов персональных данных посредством совершения любого действия (операции) или совокупности действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств, включая следующие:

  • сбор;
  • запись;
  • систематизацию;
  • накопление;
  • хранение;
  • уточнение (обновление, изменение);
  • извлечение;
  • использование;
  • передачу (распространение, предоставление, доступ);
  • обезличивание;
  • блокирование;
  • удаление;
  • уничтожение.

2. ПРИНЦИПЫ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

2.1. При обработке персональных данных Оператор руководствуется следующими принципами:

  • законности и справедливости;
  • конфиденциальности;
  • своевременности и достоверности получения согласия субъекта персональных данных на обработку персональных данных;
  • обработки только персональных данных, которые отвечают целям их обработки;
  • соответствия содержания и объема обрабатываемых персональных данных заявленным целям обработки. Обрабатываемые персональные данные не должны быть избыточными по отношению к заявленным целям их обработки;
  • недопустимости объединения баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, несовместимых между собой;
  • хранения персональных данных в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных;
  • уничтожения либо обезличивания персональных данных по достижению целей, их обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей.

2.2. Обработка персональных данных Оператором осуществляется с соблюдением принципов и правил, предусмотренных:

  • Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных»;
  • Настоящей Политикой конфиденциальности;
  • Всеобщей Декларацией прав человека 1948 года;
  • Международного пакта о гражданских и политических правах 1966 года;
  • Европейской конвенции о защите прав человека и основных свобод 1950 года;
  • Положениями Конвенции Содружества Независимых Государств о правах и основных свободах человека (Минск, 1995 год), ратифицированной РФ 11.08.1998 года;

Источник: https://www.dvitex.ru/poleznoe/biznes/yuridicheskoe-obsluzhivanie-kompaniy/business-uridicheskaya-podderzhka-startup/

Юридическое сопровождение IT-компаний

Юридическое сопровождение бизнеса ИТ стартапа

Придумали проект в сфере информационных технологий и решили запустить стартап? Важно помнить о юридических особенностях этого специфичного формата бизнеса.

1. Открытие юридического лица для стартапа

Во-первых, следует зарегистрировать юридическое лицо. Лишь в формате официально действующей компании ваш проект будет выглядеть серьезно в глазах инвестора. Перед регистрацией важно четко распределить между учредителями компетенцию и отразить это в уставе.

Необходимо позаботиться и об условия распределения прибыли, что позволит избежать конфликтов в будущем. Устав компании должен отражать порядок разрыва партнерских отношений. Если в ходе совместной работы разногласий избежать не удалось, то первым документом, который придется открывать, будет именно устав.

Подробнее об открытии юридического лица в Беларуси можно ознакомиться тут, тут и тут.

2. Оформление трудовых отношений с командой стартапа

Во-вторых, необходимо предельно грамотно оформить трудовые отношения с командой стартапа. Члены трудового коллектива будут посвящены во все бизнес-процессы.

Во избежание утечки информации необходимо грамотно составить трудовые договоры, внедрить в компании режим коммерческой тайны и подписать со всеми сотрудниками соглашение о неразглашении информации.

Некоторые из сотрудников станут непосредственными генераторами объектов интеллектуальной собственности, будь то товарный знак, изобретение, промышленные образцы, компьютерные программы.

В этой области важно переоформить на компанию те объекты интеллектуальной собственности, которые существовали до образования стартапа и настроить работу таким образом, чтоб создаваемые в рамках стартапа объекты интеллектуальной собственности были оформлены именно на компанию, а не на конкретного работника.

3. Регистрация торговой марки стартапа

В-третьих, зарегистрировать торговую марку самой компании, или по-другому – бренд. Многие не считают этот этап стоящим времени и денег.

Чем опасна работа без зарегистрированной марки? Кто-то может успеть зарегистрировать Ваше название как марку раньше и в последующем предъявить требование к стартапу о незаконном использовании Вами товарного знака.

Такие действия могут использовать чтобы заработать на репутации Вашего стартапа либо же разрушить его.

4. Оформление инвестиций в стартап

Ну и еще один важный этап – оформление инвестиций в стартап. Эту процедуру можно провести несколькими способами. Наиболее распространенным является вхождение инвестора в состав участников и внесение дополнительного вклада в уставный фонд. Оформляется такая процедура либо простым договором купли-продажи доли, либо договором купли-продажи доли с отсрочкой платежа.

Еще одним легальным способом финансирования стартапа является заключение договора займа с оплатой процентов за пользованием займом. Обычно таким образом оформляется венчурное финансирование.

Также допускается заключить с инвестором договор о стратегическом партнерстве.

Стратегическое сотрудничество выражаться в объединении ресурсов компании-стартапа и инвестора, в результате чего возникает взаимная выгода и ответственность за работу по их использованию.

Партнерство оформляется в виде договора, которым регулируются функции, права и обязанности участников, порядок возмещения общих расходов, распределение прибыли и других благ, сроки действия, условия роспуска.

5. Разработка договоров в IT-сфере

Важно не только разработать программный продукт, но в процессе его использования выстроить юридически правильную договорную работу с инвесторами, покупателями стартапа, пользователями продукта и т.д.

6. Защита персональных данных

На сегодняшний день IT-стартапы, не позаботившиеся о защите персональных данных пользователей продукта, рискуют поплатиться весьма большими деньгами.

Юридические услуги для стартапа в Беларуси и Минске

Юридическая поддержка стартап-проектов выражается в консультировании о всех нюансах реализации стартапа в Беларуси и составлении полного пакета документов для его запуска. В частности, наши юристы компетентны по следующим направлениям:

  • выстраивание правовой стратегии ведения бизнеса в интернете
  • защита интеллектуальной собственности при работе через интернет
  • составление пакета юридических документов, необходимых для ведения бизнеса в сети
  • регистрация интернет-магазина
  • «упакуем» стартап: создание компании, выстраивание структуры управления, внедрение порядка распределения прибыли, оформление трудового коллектива, регистрация товарных знаков, изобретений, промышленных образцов, компьютерных программ
  • налаживание договорной работы
  • оформление финансирования и инвестиций в стартап

Источник: https://lsl.by/practice/it_business/

Услуги юридического сопровождение и поддержка стартапов

Юридическое сопровождение бизнеса ИТ стартапа

Поскольку юридическая фирма «Центр правового консалтинга» достаточно давно работает в сегменте юридических услуг связанных с предоставлением консультаций по открытию бизнеса в Украине, то, конечно же, у нее есть много собственных наработок в указанном сегменте, с которыми мы и хотим поделиться с Вами.

Как правило, у начинающих стартаперов существует очень упрощенное понимание того, какие юридические услуги для СтартАПа им понадобятся и с какими юридическими вопросами они столкнутся в будущем, при открытии собственного технологичного бизнеса, которые, прежде всего, ограничиваются вопросами выбора организационно-правовой формы такого бизнеса (будь-то регистрация хозяйственного общества, например в виде общества с ограниченной ответственностью, или физического лица в качестве предпринимателя), определения фирменного наименования и, возможно, регистрации торговой марки (и то не всегда), а также использованием каких-то упрощенных договоров, найденных на просторах Интернета, для оформления взаимоотношений по разработке сайта, или каких-то объектов интеллектуальной собственности, которые и составляют основную идею СтартАПа, и, собственно, все.

Вместе с тем, такое ошибочное представление о достаточности юридического сопровождения, ограничивающегося указанным кругом вопросов, закладывает основы для возникновения юридических проблем в будущем.

Пока СтартАП находится в стадии проработки самой идеи, в частности, концептуально обдумывается идея продукта, анализируется сегмент рынка, возможный спрос и так далее, то есть, когда есть одно заинтересованное лицо – стартапер — или группа таких лиц, которые вкладывают исключительно свое свободное время, возможно, незначительные средства, то, действительно, о юридической составляющей бизнес-проекта никто не задумывается, скорее всего, на данном этапе, это и не столь принципиально.

Но, как только стадия СтартАПа выходит на более высокий организационный уровень и возникает необходимость привлекать каких-либо специалистов, например, для разработки и создания продукта СтартАПа, сайта, инвесторов, и так далее, результатом чего является, в том числе и раскрытие третьим лицам информации о продукте, его особенностях, — того, в чем, собственно, и заключается идея СтартАПа, перед стартапером сразу же остро должны встать нижеследующие вопросы.

  • Какие вопросы связанны с юридической составляющей СтартАП—проектов?
  • В чем заключается юридическая поддержка СтартАПов?
  • Что будет представлять собой продукт СтартАПа, как объект интеллектуальной собственности, подлежит ли он регистрации и в каком порядке?
  • Кому будут принадлежать имущественные права на создаваемый продукт СтартАПа, одному стартаперу, как физическому лицу, или группе таких лиц, или какому-нибудь юридическому лицу? Что удобнее зарегистрировать и в чем отличия, влияет ли это как-то на защиту прав и как?
  • Как правильно оформить взаимоотношения между группой единомышленников, имеющих отношение к продукту СтартАПа? Совместно создать юридическое лицо, например, общество с ограниченной ответственностью, или лучше оформить такие отношения как-то по-другому?
  • Как будет организован бизнес вообще? Кто будет продавать конечный продукт, юридическое лицо или физическое лицо предприниматель, какие налоговые последствия, какие есть варианты?
  • Регистрировать ли торговую марку, для каких товарных классов, и на кого?
  • Кто будет финансировать СтартАП, собственные ли это средства, если, да, то из каких источников, если привлеченные, тогда кто инвестор и из каких источников будет инвестирование (например, из-за рубежа), будут ли налоговые последствия, как правильно это все оформить?
  • Как правильно оформить договорные отношения с техническими специалистами по разработке продукта СтартАПа, чтобы потом иметь возможность зарегистрировать имущественные права на полученный объект интеллектуальной собственности?
  • Как вообще защитить создаваемый продукт от утечки информации и не позволить его неправомерно использовать третьим лицам, заключить для этих целей договор, тогда с кем (непосредственно с привлекаемыми специалистами и/или каким-то юридическим лицом, где они, например, трудоустроены) и от имени кого (от имени стартапера, как частного лица, или от юридического лица), а также какой договор заключать?
  • Как правильно оформить договорные отношения с техническими специалистами по разработке сайта, и какие риски, если этого не сделать?
  • Как в ходе СтартАПа использовать программные продукты, правообладателями которых являются сторонние лица, так, чтобы не нарушить их права? (Узнайте больше о получении патента на ПО)
  • Как будут организованы бизнес-процессы, как будет продаваться продукт СтартАПа, и каким способом будут уплачиваться средства конечными потребителями, необходим ли договор с финансовой компанией (платежной системой) или банком на прием средств от конечных потребителей, нужен ли лицензионный договор на продукт СтартАПа с конечным потребителем?
  • Как защитить свои инвестиции и имущественные права?

Это далеко не полный перечень вопросов, связанных с юридической частью СтартАП-проекта, над которыми начинающему стартаперу желательно задуматься еще в начале реализации его бизнес-идеи.

Конечно же, юридическая консультация СтартАПов и ответы на все эти вопросы индивидуальны и зависят от многих субъективных факторов, как то: специфики самого продукта СтартАПа и особенностей его продажи потребителям, количества собственников продукта, избранной ими бизнес-модели СтартАПа, наличия у собственников собственных средств и их источников, или необходимости привлечения инвесторов и источников финансирования таких инвесторов, целей собственников относительно полученной в ходе реализации СтартАПа выручки и планируемых ее объемов, а также конечных целей организации такого бизнеса в целом.

Но в любом случае, не задав себе все эти вопросы, и не получив мнение профессиональных консультантов, по сути, проигнорировав их, Вы вынуждены будете в будущем все равно вернуться к их рассмотрению, проделав много работы и, возможно, понеся, как временные, так и денежные затраты, которые могут оказаться и не нужными вовсе, заручись Вы ранее квалифицированной поддержкой ІТ юриста.

Кроме того, не узнав заранее какая юридическая помощь СтартАПам Вам нужна и не заложив качественный юридический «фундамент» в оформление взаимоотношений между собственниками/инвесторами, с разработчиками продуктов СтартАПа, при регистрации торговой марки, оформлении имущественных прав на объекты интеллектуальной собственности и так далее, Вы рискуете, в конечном счете, даже при условии, что сама по себе идея СтартАПа была правильной и перспективной, или потерпеть неудачу в ее реализации, или, более того, создать возможность для других лиц использовать эту идею и реализовать ее, но уже без Вас.

АРТУР НОНКО, к.ю.н., управляющий партнер ЮФ «Центр правового консалтинга»

Юридический консалтинг по вопросам сопровождения стартАПов

Источник: https://cpk.ua/publications/full/lawyer-start-up/

Прав-помощь
Добавить комментарий