Что мне делать, если в квартире произошел рейдерский захват?

Константин Луговой-Давыдов: Рейдерский захват под руководством ГУП «Московское имущество»

Что мне делать, если в квартире произошел рейдерский захват?

22 мая 2016 года, в 9 часов утра, произошёл рейдерский захват подъезда № 2 дома № 12/11, строение 1 по улице Люсиновской (по данным БТИ – улица Большая Серпуховская, дом 12/11) в центре Москвы, в результате чего был заблокирован вход в квартиру № 4-А, где более 10 лет располагался Центр Милосердия Фонда содействия единению развития филантропии и милосердия (сокращённо – Благотворительный Фонд “СЕРАФИМ”).

Центр Милосердия совмещал в себе несколько функций:  бесплатный хостел (в котором могли остановиться приезжие священники, паломники или просто обычные люди, у которых нет денег, чтобы платить за жильё в таком дорогом городе, как наша столица), дом матери и ребёнка (в котором могли временно находиться матери-одиночки, отказавшиеся от аборта, молодые матери с маленькими детьми, все они получали полное медицинское сопровождение, после выписки из больницы их направляли в один из социальных приютов Фонда: первый находится в окрестностях села Дивеево Нижегородской области, второй – в пгт. Борисоглебский Борисоглебского района Ярославской области), библиотечный коллектор духовно-нравственной, противоабортной, правовой, педагогической, просветительской литературы (в т.ч. листовки, плакаты, фильмы на дисках), склад гуманитарной помощи (которая направлялась в социальные приюты, беженцам и вынужденным переселенцам, раздавалась нуждающимся, а также волонтёрам фонда). Кроме того, помещение Фонда, вместе с подъездом, находилось под постоянной охраной, в то время, как охранники из ЧОП “Витязь”, которые охраняют данный дом последние 2 года, дела обход территории 2 раза в неделю.

Рейдерским захватом руководил некто Абидин Владимир Владимирович, который с гордостью заявлял, что он начальник службы безопасности ГУП “Московское имущество”, при этом предоставлять какие-либо подтверждающие документы отказывался.

В рейдерском захвате участвовал также ИП “Ефрем Владимирович Чавчалидзе”, который появился здесь 2 года назад, освободившись из мест лишения свободы. Рейдерский захват происходил при активном участии ЧОП «Витязь».

Ранее на мобильный телефон президента Фонда поступали звонки с угрозами от Абидина В.В. и иных лиц, с требованием поскорее освободить помещение, т.к. якобы, есть судебное решение о выселении.

Но никакого судебного решения не было предоставлено и не предоставляется до сих пор.

Они угрожали поменять замок во входной двери подъезда дома и заблокировать доступ к личным вещам, продуктам питания,  гуманитарной помощи, что и было сделано ими в воскресный день, 22 мая 2016 года.

В результате рейдерских действий в закрытой квартире – офисе Фонда стали временно недоступными печать организации, бухгалтерские и уставные документы, личные вещи волонтёров, продукты питания, гуманитарная помощь.

Сейчас, когда на уровне Московской Патриархии ставится вопрос о создании Центров Милосердия для одиноких мам и женщин, отказавшихся от аборта, у нас есть такой опыт работы в этой сфере уже более 10 лет. И мы готовы им поделиться.

Фонд “СЕРАФИМ” был признан социально значимой организацией города Москвы, имел ранее грантовую поддержку со стороны Правительства Москвы.

Разрешение на использование помещения, вход в который сейчас заблокирован, было получено последний раз в 2014 году (когда началось расселение дома) со стороны Префекта ЦАО Фуера (ныне покойного), главы Управы (на тот момент) Иванова, прокуратуры ЦАО.

Доступ в вышеуказанную квартиру был предоставлен вечером 24 мая на 20-30 минут, под присмотром коменданта дома (представителя ГУП “Московское имущество”) и одного из охранников, что незаконно: для таких действий должно быть постановление суда или хотя бы следователя. За нами смотрели, как мы ходим из комнаты в комнату, на кухню, в туалет, как перебираем свои же вещи.

Потом доступ не предоставлялся почти 3 месяца. И я понял, что надо действовать всеми законными способами. Во-первых, я создал петицию в сети Интернет (https://www.change.

org/p/%D0%BC%D1%8D%D1%80-%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B0-%D0%BC%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D1%8B-%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B5-%D1%80%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%B2-%D0%B2%D1%8B%D1%81%D0%B5%D0%BB%D1%8F%D1%8E%D1%89%D0%B8%D1%85-%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D0%B3%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%83%D1%8E-%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8E-%D0%B2-%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%B5-%D0%BC%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D1%8B?recruiter=408079191&utm_source=share_petition&utm_medium=copylink), в которой содержалась просьба к Мэру Москвы, префекту ЦАО г.Москвы, главе Управы района Замоскворечье, руководителю Департамента городского имущества г.Москвы и генеральному директору ГУП «Московское имущество» следующего содержания:

«Помогите получить доступ в помещение Фонда, остановите рейдеров, которые своими действиями наносят непоправимый ущерб большому количеству людей».

Во-вторых, я и президент Благотворительного Фонда «СЕРАФИМ» Светлана Ивановна Тиминская стали рассылать различные обращения, жалобы и ходатайства как от себя лично, так и через одну известную правозащитную организацию.

Были отправлены обращения, в частности, в ГУ МВД России по г.Москве, Прокуратуру г.

Москвы, прокуратуру ЦАО, УВД по ЦАО, Администрацию Президента РФ, ФСО России, Московскую Патриархию Русской Православной Церкви, а также лично мной направлялись обращения на имя Прокурора ЦАО г.

Москвы, руководителя СУ по ЦАО ГСУ СК России по г.Москве, во все фракции в Государственной Думе («Единая Россия», КПРФ, ЛДПР, «Справедливая Россия») и Общероссийский народный фронт (ОНФ).

Единственной структурой, проявившей серьёзный интерес к данному делу стало Управление экономической безопасности и противодействия коррупции ГУ МВД России по г.Москве.

Через некоторое время после того, как мы стали обращаться в разные инстанции, гражданин Абидин В.В.

ушёл в длительный отпуск, а когда вернулся на работу, то стал обвинять во всём Ефрема Владимировича Чавчалидзе, индивидуального предпринимателя.

Несколько слов о последнем. Е.В.Чавчалидзе, уроженец Республики Абхазия, в 2014 году освободился из мест лишения свободы и приехал в Москву. С его появлением стали происходить события вокруг описываемого здания конца 19 века постройки, о чём я скажу чуть ниже.

Приехав в Москву, Чавчалидзе «кладёт глаз» на этот дом и заселяется в него путём самозахвата квартиры № 2, вероятно, ранее пустующей, в подъезде № 1, в конце весны – начала лета 2014 г. Президент БФ «СЕРАФИМ» С.И.Тиминская в тот момент находилась в служебной командировке в Санкт-Петербурге.

Приезжает в середине июня – подъезд № 2 опечатан, всех жильцов выселили…Началась борьба за право возвращения. Тогда, летом 2014-го года, нам удалось убедить Управу района Замоскворечье, Префектуру и прокуратуру ЦАО г.

Москвы оставить нас в занимаемой помещении (квартира № 4-А) в силу того, что Фонд – социально значимая некоммерческая организация.

Возвращаюсь к Чавчалидзе. Первоначально он устроился на работу обычным дворником. Через несколько дней он уже был старшим работником ЖКХ на данном участке (руководил «гастарбайтерами» из республик СНГ, в основном, из Киргизии). Вскоре он покупает автомобиль, иномарку.

Через некоторое время Ефрем Владимирович получает российское гражданство, вступив в брак с местной жительницей, грузинкой по национальности, которая, как оказалось, ранее занимала должность главы Управы района Замоскворечье.

Летом 2014 года он открывает в самозахваченной им квартире № 2 кафе «Халяль» (летом 2016 г. данное кафе меняет вывеску: сейчас оно называется кафе «Сулико»).

Головокружительная карьера, не правда ли? Кто из вчерашних заключённых не мечтает о таком повороте в жизни? Только вот про аналогичные случаи мне ничего не известно.

Все наши жалобы и обращения всё-таки возымели действие.

Вскрыв квартиру автогеном и поставив на ней навесной замок (опечатав бумажкой с надписью: «Собственность города Москвы» и печатью ГУП «Московское имущество»), 22 августа 2016 года (ровно через 3 месяца после рейдерского захвата) нам открывают доступ в подъезд и квартиру гениальным способом: отныне для входа в подъезд и квартиру достаточно позвонить на мобильный телефон охранника из ЧОП «Витязь» (их двое, они меняются по графику две недели через две недели) и забирать свои вещи.

Я забрал свои вещи в числе первых, 23 августа.

Благотворительный Фонд «СЕРАФИМ» (и партнёрские организации, входящие в Товарищество социально значимых организаций города Москвы) продолжают вывозить имущество в качестве гуманитарной помощи в социальные приюты Фонда, о которых написано выше, а также в город Самару. Уже состоялось 11 эвакуационных рейсов, в ближайшее время ожидаются 12-й и 13-й рейсы.

Несколько слов про дом. Люсиновская улица до революции называлась Малая Серпуховская. По данным БТИ этот участок улицы зарегистрирован, как Большая Серпуховская улица, которая идёт параллельно. Мы запросили архивную справку в Главархиве Москвы, её прислали очень быстро.

Выяснилось что дом намного старше (сначала считали, что он построен в 1917-м, затем в 1900-м).

Он был перестроен в 1898 году на месте хозяйственных построек, в качестве пристройки к городской усадьбе помещицы Евдокии Ивановны Ревиной, о чём свидетельствует её прошение в строительное отделение Московской городской управы.

По горячим следам мной был сделан запрос в Департамент культурного наследия города Москвы о признании данного дома объектом культурного наследия, на который пришёл ответ.

Из Департамента прислали образец Заявления, на основании которого решается вопрос о признании, либо не признании здания таким объектом.

Заполнив образец, снова направил письмо в тот же Департамент, теперь осталось дождаться ответа.

В 2004 году данный дом был подписан под снос, внесён в список аварийных строений. Есть информация, что в советские годы в нём жили сотрудники КГБ, МВД СССР и члены их семей, но это уже совсем другая история. Затем этот трёхэтажный дом напротив станции метро «Добрынинская» перестал быть ведомственным и в его восьми квартирах стали жить обычные граждане.

В течение 10 лет жильцов не трогали. И только в начале лета 2014 года, когда появился Е.В.Чавчалидзе, стали выселять. Осталось три квартиры из восьми: в одной жили охранники, в другую (до событий 22 мая 2016 г.

) занимал БФ «СЕРАФИМ», а в третьей – самозахваченной – было устроено кафе. Кстати, прокурорская проверка 2014-2015 г.г. показала, что ИП «Е.В.Чавчалидзе» и принадлежащее ему кафе не стоит на налоговом учёте.

Какие меры, в связи с этим были приняты, мне неизвестно.

Два года, с лета 2014-го до весны 2016-го, мы прожили без воды. Потому что Чавчалидзе Е.В. перекрыл кран в подвале, видимо в отместку…Весной 2016-го дом сменил собственника, которым вместо Департамента городского имущества города Москвы стало ГУП «Московское имущество».

После этого ранее признанное аварийным ветхое здание 1898 года постройки было вычеркнуто из списка жомов под снос и выставлено на торги. Коррупционную составляющую не усматриваете? По непроверенным данным, Чавчалидзе выкупил два этажа в подъезде № 1 и всё, деньги закончились, экономический кризис даёт о себе знать.

Покупателя пока на здание, которому больше ста лет, нет.

На днях я получил копию постановления об отказе в возбуждении уголовного дела против должностных лиц ГУП «Московское имущество». Спустя 4, 5 месяца после направления обращения! Прокурор ЦАО спустил «вниз» моё заявление, в УВД по ЦАО, те  – в ОМВД по району Замоскворечье, а в итоге оно попало к участковому уполномоченному майору полиции Тимакину Вячеславу Николаевичу.

За несколько дней до рейдерского захвата, рано утром 16 мая, в 6.40 утра, когда я понёс выносить мусор и затем поехал на работу, к подъезду подъехала машина – белого цвета «Жигули». Из неё вышел молодой человек в майке и джинсах и попросил меня предъявить документы. Это и был участковый уполномоченный.

При этом он спросил, что я делаю в доме, выселенном по решению суда…Так вот, про решение суда много было разговоров, ссылок на него, якобы, 23.06.2016 г.

было вынесено заочное решение о снятии с регистрационного учёта и лишения права на жилую площадь Светланы Ивановны Тиминской и её сына, Дмитрия Владимировича Тиминского.

Так вот, несколько дней назад я направил запрос на имя председателя Замоскворецкого районного суда М.А.Петренко, на предмет подтверждения, либо опровержения данной информации.

И эта история ещё не закончилась, много ответов не получено. Но сейчас это уже не имеет значения…

Источник: http://zavtra.ru/blogs/rejderskij_zahvat_pod_rukovodstvom_gup_moskovskoe_imushestvo

Собственник “Розетки” Владислав Чечеткин: “Менты” воровали телефоны на моем складе и играли там в покер

Что мне делать, если в квартире произошел рейдерский захват?

О ПРОЕКТЕ

“Экономическая правда” вместе с -проектом “Зе Интервьюер” будет знакомить вас с топовыми бизнесменами и менеджерами страны. Теперь вы сможете не только читать, но и смотреть интервью с самыми влиятельными бизнесменами и управленцами Украины. Смотреть все интервью

ДОСЬЕ

Владислав Чечёткин – основатель и один из собственников крупнейшего интернет-магазина страны Rozetka.ua.

Свой бизнес он начал 14 лет назад и превратил маленькую компанию в крупнейшего игрока на рынке интернет-торговли электронной и бытовой техникой.

В рейтинге самых богатых людей Украины, составленном журналом “Новое время” и фирмой Dragon Capital, Владислав Чечеткин оказался на 29 месте. Его состояние оценили в 165 миллионов долларов. За год оно выросло на 124%.

О ЧЕМ ГОВОРИЛИ: 

Почему “Розетка” боится продавать айфоны? Как определить “серый” товар? Как начиналась “Розетка”? Кто во времена Януковича отжимал компанию у Чечёткина и зачем? Как решилась ситуация с обыском и на что был готов Чечёткин? Почему Чечёткин не ходил на Майдан и проще ли работать после 2014? Зачем и на каких условиях “Розетка” объединяется с EVO? Когда “Розетка” начнёт открывать офлайн-магазины в крупных городах Украины?

ПОЧЕМУ “РОЗЕТКА” НЕ ПРОДАЕТ IPHONE

— Когда у тебя появится iPhone XS?

— Скоро.

— Ты его купишь в “Розетке”?

— Нет, “Розетка”, к сожалению, не продает iPhone, поэтому в “Розетке” я его купить не смогу.

— Объясни по поводу iPhone. По сути, у нас они официально не продаются.

— Что значит “официальный” и “неофициальный”? Все путают понятия — журналисты и лидеры общественного мнения. Не могут определиться, о чем они говорят. Есть такое понятие, когда производитель благословил продажу продукции в этой стране или не благословил. Это называют “официально” или “неофициально”.

Apple заявляет, что с 27 сентября начинаются продажи iPhone и дает список стран, в которых iPhone формально должны быть официальными. На самом деле, могут быть неофициальными. Официальный — если этот iPhone предназначен Apple для этого рынка в эту дату. Если ты купил этот iPhone в Германии или в Америке, привез его в Украину и продаешь, то здесь он неофициальный.

Причем официальный не означает, что за него уплачены налоги, а неофициальный не означает, что с него не уплачены. Есть некоторая корреляция: если официальный, то, скорее всего, с него уплачено, если неофициальный — нет.

Однако в Украине получилась история, когда iPhone официальный, но налоги с них не уплачены. Это означает, что там нет документов, и официально продавать их в Украине нельзя. “Розетка” боится, если хочешь…

— Я не хочу.

— Боится и не хочет продавать эти телефоны без официальных документов. От того, что он официальный, налоговому милиционеру или страждущей бабушке, которой не хватает на пенсию, не перепало ничего.

— Если в е-каталог “забить” “iPhone”, он выдает с разницей в цене 5-6 тыс грн. Более дешевые — это те самые “серые”, с которых не заплачены налоги?

— Скорее всего, да, но так сказать нельзя. Есть интересная история. Производители пытаются спасти розницы. Вот есть эти динозавры, типичные розницы, у которых по 200 магазинов в Украине, которые говорят, что интернет нас душит, нам нужно больше зарабатывать. В связи с этим производитель дает розницам значительно лучшие условия, а всем остальным продает дороже.

— Например, вам.

— Да. При этом еще говорит всем нам, по какой цене этот товар продавать. Рекомендованная цена. Это противозаконно, но производитель это делает. Хочешь продавать — продавай по той цене, которую я назвал.

Потом появляются хитрые предприниматели, которые находят способы, как обойти эти противозаконные запреты, и продают товар дешевле. И тут тяжело определить — он официальный или нет. Единственный способ определить — это посмотреть, выдают ли вам безналичные документы или нет, выписывают ли кассовый чек.

Если вы организация, то продают ли вам товар с НДС. Если товар продается без НДС или не продается вообще по безналичному расчету, не выдается фискальный чек, то вероятность того, что товар неофициальный, резко увеличивается.

КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ, И ЧЕМ ЧЕЧЕТКИН ЗАНИМАЛСЯ ДО “РОЗЕТКИ”

— Как появилась “Розетка”? Это семейный бизнес?

— Да.

— Твоя жена — твой партнер в “Розетке”?

— Да.

— 50 на 50? Эти отношения юридически закреплены?

— Да, закреплены юридически. Просто потому, что у нас есть американский партнер, американские деньги. Это, конечно, громко звучит, но нас заставили перейти в прозрачную систему отношений. У нас есть акционерное соглашение, в нем прописано, кому, сколько и чего принадлежит. У нас с женой отношения равные.

Я с 1999 года ходил за своим руководством и уговаривал сделать интернет-магазин, но никто в это не верил. Никто меня в этом не поддерживал, говорили: “Мальчик, уйди и не мешай работать, и так все нормально”.

— До “Розетки” чем ты занимался?

— До “Розетки” был точно такой же бизнес, но в офлайне. Я был не владельцем, я был наемным менеджером, продавал то же самое, с чего начала “Розетка”. Продавал компьютерную технику и так называемую оргтехнику.

— Какие это годы?

— Началось с 1996 года. “Розетка” появилась… Первая официальная продажа произошла примерно в июне 2005 года.

— Что вы продали?

— В первый раз скажу правду. Это был мобильный телефон Samsung. Точную дату не помню, это был июнь-июль 2005 года. До этого я продавал технику. Первые деньги на “Розетку” были потрачены в августе 2004 года, когда была дана предоплата за разработку сайта.

— Я так понимаю, ты достаточно зарабатывал как наемный работник?

— Есть два важных вопроса, которые нужно обсудить. С одной стороны, никогда не бывает достаточно, поэтому и сейчас я не зарабатываю достаточно. С другой стороны, я не голодал. Я начал в 1996 году — занимал какую-то позицию…

— Топ-менеджера.

— Топ-менеджером это не назовешь. Топ-продажник, я бы так назвал. Мне на жизнь хватало. У меня была машина, но не было квартиры.

— Вы снимали квартиру?

— Жили с родителями.

— Идея сделать бизнес зародилась из-за желания стать самостоятельным?

— Я с 1999 года ходил за своим руководством и уговаривал сделать интернет-магазин, но никто в это не верил. Никто из моего руководства меня в этом не поддерживал, говорили: “Мальчик, уйди и не мешай работать, и так все нормально. Какой интернет-магазин? О чем ты говоришь?”. На этом все закончилось.

Продолжилось все тем, что у меня появились жена, затем ребенок. Как я могу бросить свою работу, которая приносит деньги, чтобы чем-то заниматься?

— Рисковать страшно было?

— Страшно было однозначно. Жена уже не работала, потому что была в декрете. Она поставила ультиматум: я работать на кого-то не пойду, хочу свой бизнес. Хочу, сейчас смешно звучит, больше времени на семью, больше свободного времени.

— До декрета она работала?

— Да, работала со мной. Мы на работе познакомились.

— Служебный роман.

— Служебный роман, да. Поэтому я начал делать ей бизнес. Тот бизнес, который мне не дали сделать на работе, я сделал для нее.

Жена поставила ультиматум: я работать на кого-то не пойду, хочу свой бизнес. Хочу, сейчас это смешно звучит, больше времени на семью, больше свободного времени…

— Изначально вы хотели парфюмерный магазин?

— Это еще одна история пересечения онлайн-бизнеса и офлайн-бизнеса. Их много в моей жизни. В 2004 году Ира сказала: “Хочу парфюмерный бизнес, я все понимаю, все знаю, мне интересно — будет интернет-магазин парфюмерии”.

И мы строили парфюмерный веб-магазин. Я не помню даже, как он назывался. Это были парфюмы и косметика. Но в начале 2005 года большие бренды заметили интернет-магазин. Я слабо разбираюсь, кто там правит бал, но типа Dior. Заметили и сказали, что не позволяют продавать свою продукцию в интернете.

На этом закончилась история с интернет-магазином парфюмерии. Ответ пришел сам собой: если не интернет-магазин парфюмерии, то интернет-магазин электроники.

— Ты в это время еще работал?

— Да, с 9:00 до 18:00 я на работе. Прихожу домой, 10-15 минут с ребенком и “пилим” “Розетку”.

— Что это значит?

— Полностью все. Задачи программистам, контент на сайт, общение с поставщиками.

ПЕРВАЯ ПРОДАЖА, И ПОЧЕМУ ЧЕЧЕТКИН ПОСЫЛАЕТ ЖУРНАЛИСТОВ

— Как и когда произошла первая продажа?

— Через несколько недель. Очень важный вывод, который я для себя сделал и который периодически приходится делать заново: скорость играла роль гораздо больше, чем перфекционизм. Интернет-магазин был готов где-то в марте, но была куча ошибок — нужно было тут подправить, там подправить.

Уже май, мы еще “чухаем”. В мае один из моих менторов, назовем это так, сказал: “Парень, ты так не взлетишь никогда. Открывай магазин и продавай. Дальше все исправишь или не исправишь”. В общем, где-то через неделю после выхода интернет-магазина в эфир была первая продажа. Дальше — как снежный ком.

Очень важный вывод, который я для себя сделал и который периодически приходится делать заново: скорость играет роль гораздо больше, чем перфекционизм.

— Человек зашел на сайт, ввел “смартфон”…

— Не знаю, почему купили у нас.

— Он был дешевле, чем в магазине?

— Не помню.

— Ты же понимал, почему люди должны покупать на сайте?

— Первая история — был значительный заработок. Вторая — онлайн был очень слабый. Офлайн был неповоротливый, толстый, жирный, страшный. Ассортимент был слабый. Нельзя было купить тот телефон…

Боюсь обидеть своих коллег по рынку, но тогда многое было не в таком виде, как сейчас. Да, купить телефон было проблемой, а у “Розетки” он был. Первым товаром, который принес мне первые заметные деньги, были смартфоны. Тогда даже не могли определить, как это называть.

Потом пошли ноутбуки и всякие умные девайсы. Это то, что сейчас называют смартфоны, ноутбуки и компьютерная техника. Дальше было все остальное.

— Парфюмерия у вас сейчас продается?

— Да, но не очень хорошо.

— Период, когда вы с женой в одиннадцать вечера сидите за компьютером и заполняете все эти штуки, со стороны выглядит как сюжет для фильма: молодая пара уложила ребенка и строит бизнес.

— История действительно хорошая. У нас почти ничего не было. Были какие-то деньги, высшее образование и какой-то опыт. Мы создали бизнес.

У родителей я не взял ни копейки. У инвесторов не взял ни копейки. Первые инвесторы и первые партнеры появились в 2015 году, когда мы уже были известными, обеспеченными людьми и вели достаточно успешный бизнес.

— Ты не из “мажорной” семьи?

— Нет.

— У тебя несколько номеров телефона?

— Один. Когда его узнают журналисты, начинается ад. Звонят в 7 утра, в 11 вечера.

Источник: https://www.epravda.com.ua/rus/publications/2018/11/2/642211/

Михаил Хазин: Пора применить власть

Что мне делать, если в квартире произошел рейдерский захват?

Несколько недель назад я в эфире одной из радиостанций рассуждал о проблемах российской экономики в условиях кризиса. Если мне память не изменяет, речь пошла об истории Тольятти Азот, который пытаются захватить рейдерским захватом.

И отметил, что в условиях начавшегося «транзита власти», который существенно изменит роли отдельных властных группировок и элитных групп, резко вырастет вероятность рейдерских захватов бизнесов, в первую очередь, приносящих большие прибыли и, тем самым, связанных с большим количеством контрагентов.

Собственно, при этом я говорил о том, что такие истории не только разрушают инвестиционный климат в стране (в этом смысле очень смешно, либеральная элитная группа, с одной стороны, всё время орёт про этот «климат», а с другой, её видный представитель пытается захватить крупную компанию мирового уровня, чем этот самый климат опускает ниже плинтуса), но и создают серьёзные политические угрозы руководству страны. И лично Владимиру Владимировичу, не побоюсь этого слова!

Понятно, что если речь идёт о системных процессах (а серьезный рост рейдерских захватов — это системный процесс в российской экономике), то за ними нужно следить.

И вот, недавняя информация: руководство строительной компании SDI Group обвиняет окружение миллиардера Года Нисанова в рейдерстве.

Я не буду описывать детали процесса, поскольку их легко можно найти в прессе и в интернете, но обращу внимание как минимум на два обстоятельства.

Первое — конфликт зашёл довольно далеко: президент SDI Group Ильгар Гаджиев, который после полученных угроз был вынужден уехать из России, удивляется тому, что в Россию снова «пришли 90-е», и уже обратился к Путину с просьбой поддержать пострадавших дольщиков.

Причём речь уже идёт и о личных рисках, цитата из обращения:

«В случае, если со мной или моими близкими что-то случится, в этом могут быть задействованы представители Нисанова Года Семеновича».

Разумеется, я далек от того, чтобы комментировать реальность этих угроз, но прямое обращение к Президенту России в сочетании с такими фразами говорят о том, что, скорее всего, договориться не получится. А поскольку масштаб события довольно большой (речь идет о крупных жилищных комплексах «Пироговская Ривьера» и «ВернадSKY»), важную роль сыграет и второе обстоятельство: проблемы обманутых дольщиков.

По сообщениям СМИ, проблемы обманутых дольщиков сегодня существуют в 69 регионах России. Почти по всей стране. Лишь с большим трудом с недостроями худо-бедно получается справляться, причем очень часто приходится вовлекать в процесс руководство страны.

Впрочем, везет дольщикам не везде и далеко не всегда в их бедах виноват недобросовестный застройщик. А люди начинают нервничать, поскольку стройки заморожены, как и взятые, подчас в кредит деньги. И, как следствие, в СМИ начинают появляться довольно типовые истории.

Приведу несколько, для напоминания:

История первая, мужчина: Квартиру купили для молодой семьи — сын женился, родился внук, собрали всё, что могли и даже влезли в ипотеку. Что делать, теперь не знают, вся семья в долгах, а будет ли теперь квартира или нет, непонятно. Консультируются с юристами и готовят пакет документов в общественные организации, уповают на президента, который недавно заявлял, что будет защищать дольщиков.

«Невестка недавно ездила на стройку, общалась там со строителями, стройка не ведётся, какие-то новые владельцы вроде — читал в СМИ, что там какой-то захват произошёл».

История вторая, студентка: Как и любому человек хочется своего угла. Конец учёбе не за горами, но впахивает она как пчела, родители подсобрали да банк одобрил, вот и понадеялась после универа въехать в свой дом! Сейчас же тоже с опущенными руками и непониманием, куда бежать и за кого хватится.

«Ходят слухи, что все наши деньги уже куда-то спрятали, вывели что-ли, или как там это называется? Застройщик-то нормальный, всегда нас информировал, видели, что стройка ударными прям темпами велась, а теперь все стоит… Вроде как мафия какая-то наехала на них… Ждём, не знаю что дальше будет».

История третья, женщина: Говорит, что «Хоть на площадь выходи!».

Общалась с работниками на стройке, у них тоже там непонятно все — зарплату не платят, работать не дают, какие-то бандиты разгуливают, дескать они тут новые владельцы, а куда старых дели? Все хорошо шло, пока эти новые не появились! Пыталась с ними поговорить, так они меня так послали, что душа в пятки ушла! Мы же долго выбирали, и советовались со всеми — тут отлично все шло, на глазах дома росли, компания по всем отзывам хорошая была, и тут на тебе! Какие-то захватчики, разборки, ну почему люди-то страдают? Мы каждый месяц приезжали, смотрели — хорошо строили, быстро, ребята все как на подбор хорошие, и те, что стройку делали, и в офисе, а теперь какие-то бритоголовые, нас чуть ли не матом гоняют! В милицию даже ходили, а там говорят мол, ждите, разбираемся! Все как всегда — хорошим людям не дают работать, давят, а мы страдаем! Одна надежда на закон…

Кто-то скажет, что все эти истории чистый пиар, они как из-под копирки. Но таких тысячи, и это банальная жизнь, которая на поверку оказывается круче, чем в кино про бандитов.

А вот если эти люди перед выборами в начале сентября выйдут на площадь? Мало историй со свалками и скандалов в Екатеринбурге? Причём когда речь идёт об активистах «зелёного» движения (у которых очень часто «рыльце в пушку», давайте уж правде в глаза смотреть), то можно с ними поступать по букве закона. А что делать здесь?

Разгонять людей, которые явно стали жертвой мошенничества? Это перед выборами (и в условиях транзита власти, напомню) выглядит не очень красиво.

Кроме того, тут разбираться должно именно государство (которое должно наказать мошенников и заставить их вернуть людям деньги, а нормальным застройщикам дать возможность исполнить свои обязательства), но вы где-то видели, чтобы мошенники были наказаны быстро? А чтобы их заставили исполнить обязательства? Вот и у меня сомнения. А если людям некуда деваться, то они становятся очень упёртыми. И работать с ними будет сложно…

В общем, с учётом сентябрьских выборов и возможности повторения разных неприятных историй, типа тех, что произошли в Приморье в самых разных регионах страны, я бы настоятельно рекомендовал российским властям в этой ситуации применить власть. Жёстко и чётко.

Потому что если этого не сделать сегодня, по мере «разгона» транзита, такие истории будут множиться с невероятной скоростью.

Все всё понимают, в том числе и то, что если ситуация будет накаляться (а если народ сильно разозлить, то она точно будет накаляться; она уже накаляется, потому что только последние дебилы верят в ту пургу относительно экономического роста, которую несёт правительство), то конкретные мошенники смогут унести ноги. И если безобразия не пресечь прямо сейчас, то потом начнётся такой вал, что очень многие политические лидеры будут уже рисковать не статусом и доходом, а прямо-таки жизнью.

Это не угроза. Это просто банальная констатация факта. Уже сейчас многие из тех, что считал, что у них всё благополучно по итогам 90-х годов, почувствовали угрозы. Так вот не нужно повторять те же ошибки. Потому что угрозы в этот раз куда сильнее, нет тех ресурсов и возможностей.

Источник

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен!
Нажмите “Подписаться на канал”, чтобы читать “Завтра” в ленте “Яндекса”

Источник: http://zavtra.ru/blogs/v_rossiyu_vozvrashayutsya_90-e

Как уберечься от рейдерской атаки в агробизнесе – мнения экспертов

Что мне делать, если в квартире произошел рейдерский захват?

Все больше фермеров жалуются на “отжим” предприятий преступными группами, которым способствуют органы власти и правоохранители.

Цепочка рейдерского захвата достаточно проста: регистратор Министерства юстиции меняет в один день право собственности на имущество с реального владельца на другого. После этого, “новый” владелец предприятия переписывает его на подставное лицо, отводя бизнес в сторону.

В то время, пока фермер пытается получить помощь в государственных органах, рейдеры оформляют предприятия, находя дыры в законах. Судьи выносят решения в пользу рейдеров, а настоящие владельцы остаются ни с чем.

Почему произошел расцвет рейдерства и как защитить свой бизнес, рассказали эксперты НВ Бизнес.

Тарас Высоцкий, генеральный директор ассоциации Украинский клуб аграрного бизнеса

С нашей точки зрения, первым стимулом для развития рейдерства является незавершенность земельной реформы. Из-за того, что 25% земель находятся у госсобственности, нет определенного владельца, и этот большой массив не всегда контролируемый.

Кроме этого, система координат нечетко прописана, и это как раз позволяет злоупотреблять. Возможностей для рейдерства будет меньше с окончанием земельной реформы, принятия всех законопроектов, которые защитят права как собственника, так и арендатора.

Прежде всего, должны быть четко прописаны и зарегистрированы все договорные отношения, нотариально защищена документация. То есть не соглашаться на условно-временное пользование.

Второй момент – диалог с дольщиками-владельцами, так как двойное трактование владельцем и незнание, что он может подписывать, а что нет, может вызвать рейдерство. И третий момент – работать на местном уровне, так как часто в рейдерстве привлечены местные органы власти.

Законодательно надо решить вопрос по коллективной собственности, невостребованным паям и землях госсобственности. Должен быть прозрачный, максимально заполнен кадастр. Злоупотребление госземлями можно решить принятием рынка земли и приватизацией данных земель.

Роман Пучко, глава Украинской продовольственной долины

Я не чувствую расцвета рейдерства, о громких случаях мне неизвестно. У меня может быть только версия, что официальные силовые структуры теряют авторитет, а неофициальные размножаются, приобретают авторитета, обостренное право справедливости. Часто они служат группировками по наведению порядка в пользу чьих-то интересов за деньги.

Трудно разобраться, на чьей стороне справедливость в условиях не идеальной организованности кадастра, путаницы с официальными арендодателями и “версус” с теми землями, которые по факту обрабатываются. Самым эффективным способом защитить себя – объединяться с таким же фермером, как ты.

Легко быть конкурентами, но в настоящее время нужно искать общие точки соприкосновения. И как раз рейдерство может быть хорошим поводом для этого. Что касается других способов, желательно оформлять все документы по закону и не пытаться умничать. Прежде всего должны быть прозрачность, открытость и законность.

Законодательно нужно ввести свободный рынок земель сельскохозяйственного назначения. А спасет ли владельца квартиры от ограбления то, что он является владельцем этой квартиры? Не всегда. От этого очень трудно защититься нормативно-правовыми документами. Гораздо эффективнее создавать положительный имидж в регионе, в котором ты работаешь.

Потому что когда какие-то преступники будут посягать на твое имущество, вся община восстанет против этого и поддержит тебя.

Марьян Заблоцкий, заместитель председателя Украинской аграрной ассоциации

Как только какая-то отрасль начинает генерировать ощутимые деньги, вы сразу увидите там и усиленные обыски силовиков, и атаки рейдеров. Если раньше стоимость арендованного гектара земли могла составлять $100-200, то сейчас стоимость этих активов более тысячи.

Если у вас есть какое-то аграрное предприятие, то появляется гораздо больше стимулов его захватить. У нас годами не решается проблема моратория на сельскохозяйственную землю. К сожалению, аграрные предприятия не являются собственниками земли, которую обрабатывают. Это делает их очень уязвимыми.

Аграрий сможет защититься от рейдерских атак только тогда, когда наши законодатели отменят мораторий на покупку сельскохозяйственной земли, и она перейдет в собственность.

На 100% себя защитить не получится никогда, потому что не существует в Украине поля, за исключением каких-то государственных земель, которое было бы унифицированное. Максимум, что можно делать – это иметь профессиональных людей у себя в плане набора земли, максимально четко юридически заключать догововоры аренды.

Чтобы остановить рейдерство, нужно отменить мораторий. Люди будут брать землю в собственность, а не только в аренду. Второе – нужно наконец создать хотя бы один-единственный реестр собственности. И третье – нужно правильно вести этот реестр, поскольку сейчас они ведутся просто как строки данных.

Источник: https://nv.ua/biz/publications/kak-uberechsya-ot-reyderskoy-ataki-v-agrobiznese-mneniya-ekspertov-2321872.html

Блоги профессионалов на «Ведомостях»

Что мне делать, если в квартире произошел рейдерский захват?

Сегодня рейдеры не используют грубую силу. Они применяют продуманные схемы для дестабилизации, а потом и захвата бизнеса. Как защититься?

Рейдерство постепенно становится интеллектуальным, завуалированным и почти законным. Оно подстраивается под законодательство и состояние захватываемого предприятия. Раньше жертвами были крупные предприятия, а теперь в зоне риска малый и средний бизнес.

В 1990-е гг. рейдеры завладевали акциями или долей предприятия. Они делали это окольными путями через суд или создавали альтернативный реестр акционеров с большинством акций в своих руках. Порой силой выгоняли руководство с предприятия. С начала 2000-х гг.

в законодательстве и правоприменительной практике многое изменилось, и у рейдеров появились новые инструменты. Теперь они кредитуют компанию и/или скупают у ее кредиторов долги, чтобы в судебном порядке арестовать и продать активы компании. В итоге рушатся контракты, отменяются сделки и растет долг.

Собственникам остается бороться или соглашаться.

Защититься помогают только системные действия.

1. Постройте четкую схему управления, учитывающую все особенности бизнеса и договоренностей собственников.

Периодически проводите юридическую проверку корпоративной документации (устава, положения об общем собрании акционеров, о совете директоров, положения о филиалах, представительствах) и крупных сделок, выходящих за рамки обычной деятельности. Исправляйте выявленные недочеты как можно скорее.

Основа защиты – тщательно проработанные внутренние документы: устав, положения об органах управления, корпоративные договоры. Именно их недостатки – противоречие закону, излишние процедуры, отсутствие должного регулирования корпоративных аспектов – облегчают рейдерам захват активов.

Чтобы минимизировать риск, четко пропишите в уставе организации:

 назначение, подготовку и проведение собраний акционеров (участников);

 порядок принятия решений;

 процедуру назначения и смены гендиректора;

 полномочия органов управления;

 процедуру проведения крупных сделок, сделок с заинтересованностью, а также сделок, при которых возникают конфликты интересов.

В акционерных обществах желательно установить конструктивные отношения с регистратором, поскольку он может поделиться информацией о подозрительном интересе к компании со стороны третьих лиц.

Иначе в тесный контакт с ним могут войти захватчики. Советуем также ограничить полномочия гендиректора, установив лимит на совершение сделок по сумме, по видам.

Это позволит избежать неправомерных действий.

Например, безграничные полномочия директора транспортной компании по совершению сделок привели к скупке рейдерами контрольного пакета акций и рокировке в ее управлении. Захватчики назначили своего директора, который, имея полную свободу действий, перепродал основные активы подконтрольным фирмам.

2. Отслеживайте долговые обязательства. Просроченная и плохо управляемая задолженность – отличный повод для рейдерской атаки. Долги не должны находиться в одних руках. Это затруднит дальнейшее ведение бизнеса (возможно доведение компании до банкротства) и повлечет продажу активов.

К примеру, два предпринимателя в равных долях владели складом для хранения товаров. Один компаньон им управлял, второй не возражал, поскольку доверял.

Управляющий предприниматель якобы с согласия второго нанял строительную компанию для ремонта склада и единолично рассчитался с исполнителем работ.

Затем в суде признал свое право собственности на долю компаньона в качестве компенсации якобы понесенных им расходов на ремонт. Этого бы не произошло, если бы обманутый совладелец активно участвовал в работе склада.

3. Не забывайте, что права на недвижимое имущество должны быть зарегистрированы в установленном порядке. То есть в реестре недвижимости собственник должен иметь запись о праве собственности на объект. Когда прав нет, собственность считается подвешенной в воздухе. И через некоторое время объект может после нескольких перепродаж оказаться у лиц, подконтрольных агрессорам.

4. Поддерживайте благожелательные отношения между сотрудниками и руководителем. Нередко утечка информации с целью навредить предприятию исходит от работников, у которых конфликт с работодателем. Проводите также проверку безопасности в отношении каждого нового лица. Особенно тех, кто имеет доступ к значимой информации.

Пример: топ-менеджеры мебельной компании перед переходом в другую фирму перезаключили контракты на новую организацию. Попутно они забрали всю клиентскую базу и документацию, а в старой компании оставили своих людей, которые предоставляли топ-менеджерам нужную информацию. В итоге деятельность прежней компании была заблокирована.

Позаботьтесь и об обеспечении информационной безопасности в сфере защиты данных от хакерских атак, и от утечки сведений о компании. Воспользуйтесь услугами специалистов и проведите инструктаж сотрудников.

5. Боритесь с захватчиками с помощью PR и для этого заранее выстраивайте отношения с деловыми СМИ. Чем активнее обсуждается захват конкретной компании (или его возможность) в средствах массовой информации, тем меньше желания у захватчиков его продолжать.

От рейдеров не застрахована ни одна компания, особенно если у нее привлекательные активы. Поэтому своевременно обращайтесь к специалистам для разработки наиболее эффективной стратегии защиты и принятия мер для отражения атаки. В противном случае вы рискуете в один момент лишиться всех результатов многолетнего труда по развитию вашего бизнеса.

Автор – партнер адвокатского бюро «Дмитрий Матвеев и партнеры»

Источник: https://www.vedomosti.ru/management/blogs/2017/06/23/695696-zaschititsya-ot-reiderov

Рейдерство: даем отпор

Что мне делать, если в квартире произошел рейдерский захват?

Из этой статьи вы узнаете:

  • на кого может положить глаз рейдер;
  • как сельхозпредприятию предотвратить рейдерский захват;
  • первые признаки подготовки рейдерского захвата.

На сегодня первое место среди объектов, интересующих рейдеров, занимают агропредприятия. Убытки, вызванные рейдерскими захватами в Украине, превышают 500 млн грн. в год и в большинстве касаются именно агробизнеса. Поэтому выясним, кто попадает в зону риска, как узнать о подготовке рейдерского захвата и что нужно делать при посягательстве рейдеров на ваше имущество.

Кто попадает под удар

Основная опасность рейдерства в том, что собственник рискует потерять не только часть активов, а и весь свой бизнес, ведь часто он слишком поздно начинает понимать, что происходит рейдерство.

Объектом захвата может стать любое сельхозпредприятие, которое имеет определенную финансовую привлекательность и при этом является уязвимым для рейдера, например, если отсутствуют система защиты информации и юридическая защита, существуют корпоративные конфликты и т. п.

Обычно рейдеры во время подготовки к атаке используют следующую информацию:

  • неэффективное управление активами;
  • кредиторская задолженность;
  • нарушение условий законодательства;
  • конфликты с представителями власти/контрагентами, а также работниками;
  • устаревшие управленческие документы (устав, трудовые договоры, договоры аренды земли и т. п.).

Именно на эти факторы в первую очередь обращает внимание рейдер. Поэтому при наличии одного из них он, не колеблясь, воспользуется возможностью нанести предприятию удар.

Кроме того, повышенный интерес рейдеров к украинскому агробизнесу возникает из-за того, что:

  • налицо прибыльность и по некоторым направлениям быстрая окупаемость современного агробизнеса;
  • многие аграрии не имеют достаточных юридических знаний и навыков, чтобы определить собственные проблемы;
  • аграрный бизнес связан с привлечением большого количества людей, а это означает, что каждый пайщик, работник или даже крестьянин теоретически может стать источником интересной для рейдеров информации;
  • нередко аграрии не имеют соответствующих навыков для противодействия рейдеру на этапе фактического захвата.

Поэтому владельцам агробизнеса в первую очередь следует обратить внимание на состояние своего бизнеса и уровень его защиты. Зная, что интересует рейдеров, вы можете действовать на опережение: заранее принять соответствующие меры и исключить основания для нападения на ваше сельхозпредприятие.

Как противодействовать рейдерам

В зависимости от ситуации противодействие происходит по разным планам и с разной динамикой. Определим основные этапы.

Этап 1. Заблаговременная разработка системы противодействия рейдерству до выявления каких-либо посягательств (превентивные действия).

Начальным этапом в деятельности рейдеров является изучение объекта захвата, во время которого они анализируют существующее состояние предприятия, его активы, уровень защищенности, корпоративную структуру, слабые места, способы захвата и устранения возможных препятствий в реализации их намерений.

И если такие «охотники» узнают, что на предприятии, которое их заинтересовало, создан механизм противодействия рейдерским атакам, то уже на этом этапе они поймут, что быстрой победы не будет.

Возможно также, что противодействие со стороны владельца будет настолько масштабным, что удастся полностью отбить нападение.

Этап 2. Мониторинг и отслеживание признаков подготовки рейдерского захвата.

Понятно, что рейдеры заранее принимают решение о захвате того или иного бизнеса, здесь они не спешат. Поэтому предприятие тоже должно держать руку на пульсе и отслеживать нехарактерные для собственной деятельности обстоятельства. Например, внезапное возникновение большого количества судебных исков, посягательства со стороны третьих лиц, разлад с представителями власти и т. п.

По таким показателям владелец может раскрыть рейдерскую угрозу уже на этапе ее подготовки и успеть организовать надлежащее противодействие.

Этап 3. Противодействие произошедшему захвату.

Это наиболее уязвимая позиция, поскольку владелец агробизнеса определенное время будет на шаг позади рейдера. Чтобы выровнять позиции (даже не говорим о том, чтобы быть впереди), необходимо приложить колоссальные усилия в оперативном режиме. Кроме того, на данном этапе лучше привлекать соответствующих квалифицированных специалистов. Любая сила пригодится.

Каковы признаки подготовки захвата

Выявить признаки рейдерской атаки на ваше предприятие необходимо как можно раньше, ведь тогда будет затрачено меньше усилий на предупреждение или минимизацию ее негативных последствий.

Для собственников и работников сельхозпредприятия можно выделить ряд тревожных сигналов, которые могут свидетельствовать о подготовке рейдерской атаки, в частности:

  • получение сообщений от органов государственной власти о проведении проверок компании, получение запросов, судебные процессы и т. п.;
  • внезапное возникновение исков против предприятия по надуманным основаниям (обжалование регистрации права, договоров аренды земли, истребование имущества и т. п.). К тому же после захвата рейдеры сами могут подавать разные иски в суды различной юрисдикции с целью затягивания процесса путем злоупотребления процессуальными правами;
  • необоснованное возбуждение уголовных производств против должностных лиц сельхозпредприятия;
  • наложение ареста на имущество сельхозпредприятия;
  • исчезновение документов с образцами подписи руководителя предприятия, печатей и штампов. Такие действия позволяют рейдерам заключать фиктивные договоры от имени руководства предприятия или заключать договоры задним числом;
  • внезапное проведение внеплановых проверок различными компетентными органами. Целью таких действий является дестабилизация деятельности потенциального объекта атаки;
  • организованный выкуп долгов предприятия сторонними лицами. Это довольно распространенный метод получения контроля над предприятием, поэтому лучше приложить усилия и избежать долгов;
  • систематическое появление в открытых источниках информации (газеты, социальные сети, электронные издания и т. п.), которая довольно негативно характеризует предприятие. Целью таких действий являются ухудшение репутации, формирование у местного населения негативного отношения к предприятию. Как известно, среди местного населения обычно много собственников земель, которые арендует сельхозпредприятие. Поэтому из-за этого у собственников земельных участков могут возникнуть сомнения в надлежащем выполнении предприятием своих обязанностей по договорам аренды, и они начнут искать повод для расторжения таких договоров. Кроме того, в дальнейшем это может значительно усложнить защиту;
  • открытие относительно предприятия исполнительных производств.

Итак, это перечень наиболее распространенных признаков возможной рейдерской атаки, но он не является исчерпывающим. Нынешние рейдеры очень находчивые и находят множество оснований для нанесения удара.

Что делать

Если вам удалось заранее выявить рейдерскую атаку или она уже произошла, тогда решающее значение имеет оперативность противодействия нападению.

Шаг 1. Выяснить, каким образом планируется захват или как он произошел, кто является действующими лицами, цель и уже совершенные рейдерами действия.

Шаг 2. Действуя на опережение, узнать об их следующих шагах. На данном этапе необходимо собрать и проанализировать все возможные документы (извлечения из реестров, запросы к госрегистраторам/нотариусам, судебные документы). Если удастся установить, кто руководит рейдерской группой и какими именно методами пользуется, станут понятны их возможные дальнейшие действия.

Следует помнить, что при осуществлении рейдерских захватов в одном регионе каждый раз на первом плане могут выступать разные лица, однако реальные «учредители» рейдерского захвата могут оставаться теми же.

Шаг 3. Понять, кому выгодно захватить ваше сельхозпредприятие. На практике очень часто в основе рейдерской атаки лежит конфликт, стороны которого почти всегда прямо или опосредованно знакомы друг с другом.

Например, это могут быть собственники смежных земельных участков или бывшие совладельцы предприятия. Учитывая это, надо проанализировать не только ситуацию накануне захвата, но и в целом деятельность сельхозпредприятия до атаки в течение определенного времени.

Детальнее о действиях, направленных на опережение рейдерской атаки, расскажем в следующих публикациях.

Выводы

Объектом захвата может стать любое сельхозпредприятие, которое имеет определенную финансовую привлекательность и является уязвимым для рейдера.

Поэтому необходимо знать, на что в первую очередь обращают внимание рейдеры во время подготовки к атаке, а также почему именно агробизнес попадает под удар.

Чтобы выяснить, может ли ваш бизнес стать привлекательным для рейдеров, нужно обратить внимание на его фактическое состояние и уровень защиты.

При написании консультации использованы материалы, подготовленные специалистами юридической компании Alexandrov&Partners «Антирейдерство. Защита агробизнеса» – К.: Издательский дом «КИЙ», 2017.

Продолжение темы в сататье «Рейдерство: факторы опасности»

Источник: https://uteka.ua/publication/commerce-12-pravovie-soveti-67-rejderstvo-daem-otpor

Прав-помощь
Добавить комментарий