Виды нко плюсы и минусы

Автономное учреждение — плюсы и минусы формы

Виды нко плюсы и минусы

Федеральный закон No174-ФЗ «Об автономных учреждениях», вступивший в действие в 2007 году, закрепил организационные и правовые особенности учреждения автономного типа, утвердил порядок управления, распоряжения имуществом, денежными ресурсами.

Некоммерческая автономия

Автономное бюджетное учреждение — это некоммерческая организация, которая должна предоставлять услуги по государственным или муниципальным обязательствам органов власти в научной и образовательной сферах, области охраны здоровья, соцзащиты населения и других. Создателем (учредителем) некоммерческой автономии может стать Российская Федерация, ее субъект или муниципальное образование. Он определяет цели и задачи учреждения, назначает руководителя, возлагает на себя ресурсообеспечение его основной функции.

Плюсы некоммерческой автономии

Если сравнивать автономную форму хозяйствующего субъекта с другими, то очевидны несколько неоспоримых преимуществ:

  • Финансирование из бюджета. Учредитель дает организации государственное (муниципальное) задание, в котором определены обязательные виды и объемы услуг. По законодательству он же обязан обеспечить ресурсы, которые нужны для выполнения этого задания и потому передает учреждению: в оперативное управление имущество; в бессрочное пользование земельные участки; финансовые средства, необходимые для организации работы по заданию и на содержание имущества, земельных участков. Деньги из бюджета поступают в виде субсидий, субвенций, которые учреждение распределяет и перераспределяет по своему усмотрению, руководствуясь главным обязательством — качественно и в нужном объеме оказать услуги по заданию.
  • Внебюджетные финансы. Некоммерческая автономия помимо денег из бюджета может рассчитывать на дополнительные доходы. Их приносят: оказание платных услуг физическим и юридическим лицам; сдача недвижимости в аренду; размещение капитала в коммерческих банках; сделки с ценными бумагами.Орган власти, учредивший хозяйствующий субъект, не имеет прав на заработанные деньги, организация распоряжается ими самостоятельно. Также она имеет право брать кредиты.
  • Преимущества в закупках. Закупочную деятельность автономное учреждение ведет на основании закона No223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Тогда как другие бюджетные структуры руководствуются законом No44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». В законе No223 нет таких строгих регламентов по закупочным процедурам, как в сорок четвертом. Закупочные регламенты прописаны в «Положении о закупках», которое организация разрабатывает сама, руководствуясь законодательными нормами.
  • Полномочия руководителя. Возглавляет организацию лицо, назначенное учредителем. Но при этом у руководителя есть достаточная свобода в управленческих и финансово-хозяйственных вопросах, формировании штатного расписания, работе с персоналом. Руководителю не нужна доверенность, чтобы совершать действия от имени учреждения.
  • Льготы в налогообложении. Организации для уставной функции предоставляются имущественные и бюджетные ресурсы. Безвозмездная передача основного имущества не облагается НДС, а субсидии и субвенции из бюджета не считаются доходом и не облагаются налогом на прибыль.

Минусы автономии

Наряду с преимуществами есть риски и обязательства, которые можно отнести к минусам автономного типа:

  • Риски бюджетного финансирования. Автономные бюджетники зависимы от финансов учредителя. При несвоевременном их перечислении работа осложняется. Кроме того, учредитель может уменьшить объем государственного (муниципального) задания, тогда уменьшится и финансирование. В этой ситуации руководителю придется предпринимать меры по корректировке штатного расписания, сокращению расходов.
  • Имущественные ограничения. Учредитель передает в оперативное управление недвижимое и особо ценное имущество. Он также может перечислить средства на покупку этого вида имущества. Учреждение обладает правом использовать его для решения первоочередных задач, но собственником остается государственный или муниципальный орган власти. За организацией закреплена обязанность обеспечить сохранность и учет имущества, она не имеет права распоряжаться им без согласования собственника.
  • Ответственность по обязательствам. Учредитель предоставляет учреждению денежные, имущественные и земельные ресурсы, но не отвечает по его обязательствам. Риски по выполнению условий договоров, кредитных сделок ложатся на организацию.
  • Жесткий контроль. Ключевая задача учреждения — это оказание услуг. Их своевременность, качество и безопасность контролируют: учредитель, общественность, надзорные органы.Учредитель следит за полнотой и своевременностью исполнения обязательств учреждения по государственному (муниципальному) заданию. Общественность разделяет полномочия по управлению и контролирует работу организации через наблюдательный совет — обязательный орган управления в автономной форме. Надзорные структуры следят за качеством и безопасностью оказываемых услуг, за бухгалтерской деятельностью.
  • Необходимая публичность. Работа по предоставлению услуг в бюджетной сфере должна быть прозрачной. Общественность имеет право ознакамливаться с регламентирующими документами, отчетами о работе учреждения. Для этого создается интернет-ресурс, обязательный для учреждения, на котором публикуются: документы по созданию юридического лица, устав, государственное (муниципальное) задание, документы по финансовым, хозяйственным и бухгалтерским процессам, информация о закупках, о результатах работы, об эффективности использования закрепленного имущества, о проверках надзорных органов, другие документы.

Контролируемая свобода

Автономная форма некоммерческой организации допускает определенную независимость в распоряжении бюджетными деньгами, в хозяйственной деятельности, вправе повышать доходность из внебюджетных источников. Однако при этом работа организации должна быть открытой, публичной и контролируется не только учредителем и надзорными органами, но и общественностью.

Источник: https://plusiminusi.ru/avtonomnoe-uchrezhdenie-plyusy-i-minusy-formy/

Автономная некоммерческая организация особенности в 2019 году

Виды нко плюсы и минусы

Автономная некоммерческая организация создается физическими и/или юр.лицами на добровольных началах. Она не имеет членства и является некоммерческой. Однако не исключается право заниматься и предпринимательством для получения прибыли.

Виды деятельности АНО: законодательная база

Определение сфер деятельности автономной некоммерческой организации приводится в ФЗ №7.

Исчерпывающий перечень сфер деятельности такой компании не определен. В законе указаны только основные виды:

  • здравоохранение;
  • право;
  • образование, просвещение;
  • наука;
  • культура;
  • физкультура;
  • спортивные занятия.

Основная цель создания АНО – предоставление услуг гражданам и юридическим лицам в описанных сферах. Они могут оказываться как на бесплатной, так и на платной основе. Поэтому автономная организация вправе заниматься предпринимательской деятельностью, но только при условии ее соответствия заявленным целям (т.е. в тех же самых сферах деятельности).

Примерами автономный организаций могут быть:

  • образовательные центры;
  • клиники;
  • пансионаты;
  • физкультурные и спортивные центры;
  • спортклубы
  • компании, оказывающие юридические консультации и услуги и мн. др.

Порядок образования и регистрации автономной некоммерческой организации

Существует 2 пути образования автономной некоммерческой организации:

  1. Внесение добровольных взносов частных лиц, компаний, органов власти.
  2. Реорганизация ранее созданного юридического лица.

Учредителями могут стать как граждане и коммерческие компании, так и государство в лице федеральных, региональных органов власти или органов местного самоуправления.

Организация создается за счет добровольных взносов ее учредителей – одного или нескольких. Эти имущественные взносы становятся собственностью компании и остаются ею вплоть до ликвидации.

При этом учредители не отвечают по обязательствам учреждения, равно как и наоборот.

Порядок создания АНО выглядит так:

  1. Учредители проводят собрание, на котором принимают соответствующее решение и выносят постановление.
  2. В течение 3 месяцев с момента этого решения они собират все необходимые документы для регистрации АНО.
  3. Разрабатывают и утверждают Устав. В нем указывают данные об учреждении (название, местонахождение), цель, вид его деятельности, порядок формирования и управления имуществом и другие существенные сведения.
  4. Подают документы для регистрации в ЕГРЮЛ и другие ведомства.
  5. Формируют имущественные взносы, которые переходят в собственность АНО.

Для регистрации необходимо предоставить:

  • заявление о создании организации;
  • паспорта всех учредителей;
  • выписки из ЕГРЮЛ на всех учредителей (если они являются юрлицами);
  • паспорт руководителя АНО;
  • адрес организации;
  • перечень ОКВЭД;
  • квитанция, подтверждающая оплату госпошлины (сегодня она составляет 4000 рублей).

При необходимости предоставляют и другие документы – например, справки от противопожарной инспекции, налоговой службы, Роспотребнадзора и т.п.

Регистрация проводится в течение 30 календарных дней. Процедуру можно осуществить как лично, так и с помощью услуг специализированной компании (ориентировочная стоимость 15000 рублей).

Обязанность надзора за деятельностью АНО возлагается на самих учредителей. Они могут контролировать работу компании как лично, так и с помощью поднадзорного органа, ревизионной комиссии или аудитора, приглашенного со стороны.

Плюсы и минусы АНО

Основные преимущества и недостатки автономной некоммерческой организации по сравнению с коммерческой описаны в таблице.

организациякоммерческаянекоммерческая
сфера деятельностилюбаяпредусмотренная в законодательстве; коммерческая детяельность должна соответствовать поставленным целям
получение прибылилюбыми не запрещенными законом способами
распределение прибылимежду участнкиами компанииона должна направляться на достижение целей организации*
ответственность учредителей по обязательствам компанииимеется, в соответствии с размером взносаотсутствует

* Однако это не исключает возможности получения дохода учредителями и сотрудниками компании в виде зарплаты, в том числе премий и т.п.

ссылкой:

(1 5,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://2ann.ru/chto-takoe-avtonomnaya-nekommercheskaya-organizaciya/

Плюсы и минусы разных нко

Виды нко плюсы и минусы

Право на выражение воли имеет руководящий орган, обозначенный в Уставе – общее собрание членов или иной коллегиальный орган.

  • Назначить ликвидационную комиссию для контроля и проведения процедуры. О принятом решении и формировании комиссии с ответственным ликвидатором в обязательном порядке информируются регистрационные органы.
  • Опубликовать информацию о предстоящей процедуре в официальном вестнике для получения данных о претензиях кредиторов или иных заинтересованных лиц.
  • Сформировать промежуточный ликвидационный баланс, о чем уведомить налоговую инспекцию. Документ с отметкой ИФНС должен быть утвержден комиссией. Составить окончательный ликвидационный баланс.
  • Внести изменения в реестр.
  • Пройти процедуру ликвидации и получить документы.

Примерный срок, необходимый для закрытия — 3 месяца с даты принятия решения и подачи уведомления.

Что собой представляют и как функционируют некоммерческие организации?

DepositPhotos О тонкостях бизнеса рассказывает генеральный директор Артем ТКАЧЕВ Некоммерческая организация (НО) — организация, не ставящая извлечение прибыли основной целью своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Деятельность НО регулируется Гражданским кодексом РФ, ФЗ «О некоммерческих организациях» и спецзаконами — «Об общественных объединениях» и «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях».

НО можно разделить на две подгруппы: организации, имеющие членство, и те, которые его не имеют. К первой относятся некоммерческие партнерства, ассоциации (союзы), потребительские кооперативы, общественные организации, общественные политические объединения.

Ко второй — автономные некоммерческие организации, фонды, учреждения в форме общественных движений и пр.

Как правильно выбрать форму нко, теория и практика применения

  • Имеют право вести учет в упрощенном варианте. Одна из распространенных схем бухучета – формирование данных в виде сметы.

Форма учета используется для фирм, не имеющих дохода и использующих для покрытия расходов средства целевого назначения.

  • Применяют льготное налогообложение. Целевые взносы или пожертвования не считаются доходом.
  • Кроме преимуществ финансового характера, они пользуются рядом организационных возможностей:

    • Организации имеют право принимать наемных работников по трудовым договорам и выплачивать им заработную плату с отчислениями в бюджет.
    • Учредители не несут ответственности по договоренностям и долгам, возникшим в ходе ведения деятельности.

    Особенности разных видов нко, их различия и цели создания

    Учредители не несут ответственности по обязательствам организации. 2. Минимальный размер имущества организации не установлен, поэтому она может не иметь в собственности никакого имущества. 3. Система органов управления может быть подробно описана и детализирована в уставе организации. 4.

    Присутствует ряд налоговых льгот. 5. Члены при выходе из организации или ее ликвидации могут получить имущество в пределах внесенных взносов.

    Минусы 1. Предпринимательская деятельность должна соответствовать уставным целям организации. 2. Полученная прибыль не распределяется между учредителями.

    3.

    Внимание

    В потребительском обществе структура органов управления жестко определена в законе. 4. При создании требуется тщательная и детальная разработка учредительных документов .

    Плюсы и минусы коммерческих и некоммерческих опф

    Общественная организация может получать взносы от ее членов, а также пожертвования от других лиц. И, что немаловажно, некоммерческая организация может получать гранты от отечественных и зарубежных спонсоров, а также субсидии из государственного и муниципального бюджета.

    Важно

    Таким образом выходит, что в ряде случаев возможностей у участников некоммерческих организаций может быть не меньше, а даже больше, чем у учредителей коммерческих юридических лиц.

    Несмотря на то, что по закону прибыль между участниками некоммерческой организации распределять нельзя (за исключением потребительского общества, где определенная доля прибыли может распределяться между пайщиками), на практике есть возможность фактического использования данной прибыли.

    Например, участники некоммерческой организации могут состоять с ней в трудовых отношениях и получать заработную плату.

    Формы некоммерческой организации

    Автономной некоммерческой организацией признается не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов в целях предоставления услуг в области образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта и иных услуг. Имущество, переданное автономной некоммерческой организации ее учредителями (учредителем), является собственностью автономной некоммерческой организации.
    Учредители автономной некоммерческой организации не сохраняют прав на имущество, переданное ими в собственность этой организации. Надзор за деятельностью автономной некоммерческой организации осуществляют ее учредители в порядке, предусмотренном ее учредительными документами.
    Учредители автономной некоммерческой организации могут пользоваться ее услугами только на равных условиях с другими лицами.

    Плюсы и минусы коммерческой и некоммерческой организации

    Недостатками всех форм НКО являются:

    • Соответствие деятельности утвержденным в Уставе целям;
    • Сложный процесс регистрации;
    • Специфика оформления учредительных бумаг с учетом рабочих задач;
    • Ответственность заявителя за представленную в документах информацию;
    • Отказ в регистрации при малейшей неточности в бумагах;
    • Длительная проверка документов Минюстом;
    • Невозможность распределения прибыли.

    Достоинства:

    • Ведение предпринимательства совместно с социальной работой;
    • Могут не иметь активов;
    • Отсутствие ответственности участников по обязательствам;
    • Упрощенная отчетность;
    • Целевые суммы не подлежат налогообложению;
    • Наследуемое имущество не облагается налогом на прибыль.

    Различия основных форм НКО В таблице представлены различия основных форм НКО.

    Плюсы и минусы нко

    Минусы — законом определен минимальный размер имущества организации (минимальный размер уставного капитала); — коммерческие организации не могут заниматься некоторыми видами деятельности (например, образовательной деятельностью).

    — предпринимательская деятельность должна соответствовать уставным целям организации; — полученная прибыль не распределяется между учредителями (участниками) (за исключением потребительского общества, где определенная доля прибыли может распределяться между пайщиками); — в потребительском обществе структура органов управления жестко определена в законе; — при создании некоммерческой организации требуется тщательная и детальная разработка учредительных документов.ОПРЕДЕЛЕНИЯ Коммерческие организации: ООО — Хозяйственное общество, участники которого не отвечают по его обязательствам и несут риск лишь в пределах своих вкладов в уставный капитал ООО ПК — Производственные кооперативы — Добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на личном трудовом участии и объединении его членами имущественных паевых взносов (в паевой фонд кооператива), а именно: Некоммерческие организации: ПК — Потребительский кооператив — Добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов.

    Определиться с видом ОПФ создаваемой организации поможет таблица: Форма НКО Цели Право управления Имущественные права Ответственность Внутренние Внешние Есть Нет Есть Нет Есть Нет Общественные + + + + + Фонды + + + + Учреждения + + + + + Ассоциации + + + + + НП + + + + АНО + + + + Пример. Членство в клубе собаководов Группа людей планирует создать клуб собаководов-любителей.

    Цель НКО — обмен опытом разведения пород, внедрение новых методик дрессировки, помощь в покупке животных, организация выставок. На начальном этапе следует установить, будет ли НКО иметь членов или нет. Для деятельности данного клуба больше подходит членство, т. к. для участников можно создать более благоприятные условия по сравнению с посторонними лицами. Например, льготы на приобретение пород, кормов и т. д.

    Особенность — возможно занятие предпринимательской деятельностью, но при этом все средства, вырученные фондом, должны использоваться для целей, указанных в уставе. Плюсы и минусы коммерческой и некоммерческой организаций в получении прибыли Коммерческая организация (ООО, АО и пр.) Некоммерческая организация (потребительское общество, НП, АНО) Плюсы 1.

    Осуществляет любые виды коммерческой деятельности и не ограничена целями деятельности. 2. Ответственность учредителей по обязательствам организации ограничена стоимостью вкладов, внесенных в уставной капитал.
    3.

    Возможность распределять полученную прибыль между участниками. 4. Возможность в случае выхода из организации или при ее ликвидации получить часть ее имущества. Минусы 1.Законом определен минимальный размер уставного капитала. 2.

    Невозможность заниматься некоторыми видами деятельности (например, образовательной). Плюсы 1.

    Источник: http://24-advokat.ru/plyusy-i-minusy-raznyh-nko/

    Ооо или ано плюсы и минусы – юридические советы

    Виды нко плюсы и минусы

    Автономная некоммерческая организация (АНО) – организация, не имеющая членства, существующая за счёт добровольных взносов, целью которой является предоставление услуг в области науки, культуры, здравоохранения и образования, физкультуры и спорта.

    Учредителями такой организации могут быть как физические, так и юридические лица. Законодательство устанавливает за АНО некоммерческий статус деятельности. Это значит, что учредители не ориентируются на получение прибыли при создании организации.

    Граждане объединяются в организацию для реализации целей, поставленных в сферах здравоохранения, культуры, спорта, благотворительности и защиты прав граждан. Такие объединения могут заниматься коммерческой деятельностью, только если она направлена на реализацию задач, поставленных организацией.

    В качестве примера автономных некоммерческих организаций можно назвать частные детские сады и школы, клиники и больницы, клубы и кружки по интересам, спортивные школы и благотворительные общества.

    Государство поощрительно относится к открытию и функционированию некоммерческих организаций, предоставляя им право льготного налогообложения.

    Особенности деятельности

    Статья 10 ФЗ№7 «О некоммерческих организациях» регламентирует правовые нормы деятельности АНО.

    Основные их особенности таковы:

    1. Учредители, предоставившие своё имущество некоммерческой организации, утрачивают право на владение этим имуществом, оно становится собственностью АНО.
    2. Учредители не несут ответственности по обязательствам, созданной ими организации, и организация, в свою очередь, не несет ответственности за учредителей.
    3. Надзор за деятельностью некоммерческой организацией осуществляют её учредители на основании Устава организации. Эта норма закона в достаточной мере законом не урегулирована, поэтому вся ответственность за осуществление надзора за деятельностью АНО лежит на учредителях.
    4. Если учредителем организации является государство РФ, её субъект или муниципальное образование, то контроль за деятельностью АНО возлагается на орган, являющийся учредителем.
    5. Система управления организацией требует обязательного существования высшего органа управления, причём обязательно коллегиального (не менее двух человек). Должен быть создан и ответственно функционировать исполнительный орган, но он может быть как коллегиальным, так и единоличным.

    Устав

    Статья 28 ФЗ №7 закрепляет за Уставом автономных некоммерческих организаций право определять нормы системы управления любой автономной некоммерческой организацией.

    Устав должен раскрывать структуру этой системы, права и обязанности каждой из её ветвей, компетенцию и механизм взаимодействия отдельных её звеньев.

    Устав регламентирует перечень прав и обязанностей учредителей организации, их поле ответственности, формы отчётности.

    Один из разделов Устава содержит формулировку целей и задач, которые ставит перед собой организация. Документом закрепляется порядок управления организацией: основные структурные звенья, направление их деятельности и компетенции.

    Каким образом учредители могут реализовывать свои права и обязанности совершать надзор за деятельностью организации?

    Законодательство не детализирует решение этого вопроса, передавая всю ответственность учредителям.

    Те же, в свою очередь, могут организовать надзор, избрав один из предлагаемых вариантов:

    1. Самостоятельное осуществление ежемесячных или ежеквартальных проверок.
    2. Осуществление надзора через созданный учредителями поднадзорный орган.
    3. Созданная и утверждённая общим собранием Ревизионная комиссия возьмёт на себя выполнение функции контроля.
    4. Приглашение стороннего аудитора для проведения проверок.

    Скачать образец устава автономной некоммерческой организации в формате .doc (Word) 

    Регистрация АНО

    Решение о создании Автономной некоммерческой организации принимает учредитель (учредители), а вот разрешение на регистрацию АНО или запрет регистрации — этот вопрос лежит в ведении федерального органа исполнительной власти.

    Для регистрации АНО нужно подготовить такие документы:

    • заявление о намерении создать автономную некоммерческую организацию;
    • копии паспортов учредителей, если учредители – физические лица, или выписку из ЕГРЮЛ – если учредителями являются юридические лица;
    • копию паспорта будущего руководителя АНО;
    • перечень ОКВЭД;
    • сведения о месте нахождения организации;
    • квитанцию об уплате госпошлины;

    Срок регистрации АНО – до 30 дней. Размер госпошлины – 4000 рублей. Стоимость услуги регистрации – 15000 рублей.

    Ликвидация

    При возникновении необходимости в ликвидации некоммерческой организации учредители должны владеть информацией о самой процедуре, о сроках ее проведения, необходимого для этого пакета документов и о лицах, имеющих право на участие в прекращении деятельности организации.

    При добровольном, непринудительном прекращении деятельности АНО нужно поставить в известность управление Минюста, налоговые службы, территориальные отделения Пенсионного фонда и Фонда социального страхования.

    Этапы процедуры ликвидации:

    1. Создание учредителями или органом, принявшим решение о ликвидации АНО, ликвидационной комиссии, установление порядка и сроков проведения ликвидации.
    2. В СМИ размещается объявление о ликвидации некоммерческой организации.
    3. Составление бухгалтером промежуточного баланса, отражающего наличие долгов и должников, уплате всех налогов с отметкой налоговой службы.
    4. Работа с кредиторами, погашение всех задолженностей.

    После этого отводится 2 месяца для подготовки ликвидационной документации.

    Инициировать ликвидацию АНО может и управление Минюста в случаях отсутствия со стороны организации деятельности, декларируемой её Уставом. Ликвидация проводится решением суда без обязательного присутствия учредителей АНО.

    Документы для ликвидации:

    • заявление о государственной регистрации АНО;
    • выписка из протокола общего собрания учредителей АНО с информацией о ликвидации;
    • промежуточный баланс;
    • квитанция об уплате госпошлины;
    • паспортные данные учредителей;
    • копия выписки из ЕГРЮЛ, содержащая сведения об изменениях;
    • подтверждение, опубликования в СМИ объявления о ликвидации;
    • документ, подтверждающий факт уничтожения печати;

    Источник: https://lawsymphony.com/ooo-ili-ano-plyusy-i-minusy/

    Плюсы и минусы некоммерческой организации

    Виды нко плюсы и минусы

    Государственная регистрация обычно является первым шагом к тому, чтобы стать полностью освобожденной от налогов благотворительностью.

    Но многие начинающие организации задаются вопросом: «Стоит ли это? «Чтобы помочь вам решить, мы собрали преимущества и недостатки некоммерческой организации и освобождения от IRS.

    Пособие 1: Нет налогов

    Как некоммерческая корпорация, ваша организация может получить государственные и федеральные исключения из корпоративных подоходных налогов и некоторых других налогов.

    Ставки федерального корпоративного налога могут быть очень высокими, а государственные корпоративные налоги также могут укусить.

    Если вы рассчитываете заработать большие суммы денег от своих услуг, связанных с миссией, экспонатов, продаж продуктов или выступлений, вы захотите получить освобождение. Не облагаемая налогом некоммерческая организация также экономит местные налоги из штата и округа.

    Пособие 2: Налоговые освобожденные государственные и частные пожертвования

    После регистрации большинство благотворительных организаций продолжают подавать заявки на некоммерческое назначение из IRS. В качестве некоммерческой организации 501 (c) (3) вы можете получать гранты и пожертвования. Фонды предоставляют гранты организациям 501 (c) (3).

    Индивидуальные доноры вашей некоммерческой корпорации могут требовать личную федеральную и государственную подоходные налоги, а завещания могут быть освобождены от федеральных налогов на недвижимость.

    Пособие 3: Защита от личной ответственности

    Одним из наиболее важных преимуществ регистрации является защита членов вашей организации от личной ответственности.

    Члены Совета, сотрудники и сотрудники вашей организации получают защиту от ответственности за корпоративные долги или судебные процессы. Кредиторы могут идти только за вашими корпоративными активами, а не с персональными активами людей, которые управляют, работают или волонтеры для вашей некоммерческой организации.

    Даже если вы включаете и получаете некоторые из этих мер защиты, разумно приобретать страхование ответственности для покрытия ситуаций, которые могут лежать вне закона об учреждении.

    Пособие 4: Организационная вечность

    Корпорация отделена от лиц, которые ее управляют или организуют. Именно это отдельное юридическое существование обеспечивает защиту от ответственности. Но это также означает, что организация становится бессмертной.

    Некоммерческая корпорация продолжает существовать за пределами жизни или участия людей, которые ее начали или кто ее управлял. Поскольку организация так и остается, она более привлекательна для доноров, которые хотят финансировать дело в долгосрочной перспективе.

    Пособие 5: Вознаграждения работникам

    Будучи корпорацией, она открывает двери для вознаграждений работникам, таких как страхование групповой жизни, медицинское страхование, пенсионный план и т. Д., Преимущества, недоступные для работников в неинкорпорированных организациях.

    Пособие 6: Корпоративная структура

    Формирование некоммерческой корпорации непросто.Но подготовка требует ясности относительно миссии, правил работы и процедур принятия решений.

    Для некоммерческой организации, члены ее совета могут придерживаться противоположных идей, иметь четкие правила о делегировании полномочий и о том, как это сделать. Наличие всех этих принципов в учредительных документах и ​​подзаконных актах упрощает организацию организации.

    Другие преимущества

    Другие преимущества регистрации включают освобождение от уплаты налога на недвижимое и личное имущество в графстве; более низкие тарифы на почтовую рассылку третьего класса; более дешевые рекламные тарифы; бесплатные объявления о радио и телевидении (PSA) и многое другое в зависимости от ваших действий.

    Недостатки

    Недостатки включения включают в себя множество документов и некоторые расходы. Например, вам может потребоваться нанять адвоката для подготовки ваших документов. Тогда есть время и энергия для соблюдения правил и развития вашей организации.

    Также существуют ограничения, такие как плата за ваших директоров и ограничения на политическую кампанию и лоббирование. И когда ваша организация закрывается, ее активы должны быть переданы другой некоммерческой организации.

    Но если выгоды от включения имеют смысл и перевешивают недостатки, вы можете быть готовы двигаться вперед. Конечно, если вы ожидаете, что ваша некоммерческая организация будет расти, было бы разумно включить и применить освобождение от налогов раньше, чем позже.

    Если вы не включаете, вы можете быть некоммерческой некоммерческой ассоциацией.

    Источник: https://ru.routestofinance.com/pros-and-cons-of-nonprofit-incorporation

    Прав-помощь
    Добавить комментарий